第二，我们的外汇储备1.9亿。

　　第三，我们服务只占GDP的41%，政府手上有很多杀手锏，通过放松管制都可以拉动内需，除了传统的降息减税等等，医疗卫生在美国占到16%到18%的GDP，我们国家很小很小。我们应该对我们国家的经济还要充满信心，有足够的理由去充满信心。

　　毋庸置疑，流动性受到很大的影响，很多企业个人财富大大缩水，但是正面来看很多企业家说，现在投哪儿亏哪儿，这就是做公益的机会到了，不一定全部都以捐钱的形式，你可以捐你管理的经验、时间，什么东西都有正面和负面，只要你有心，有这个价值取向，捐什么都可以，谢谢。

　　徐永光：出现逼捐或者铁公鸡排行榜，我是非常不赞成的，这个也反映了我们公众在这个问题上也带有某一种不理性，当然企业家说话也需要谨慎一点，王石说这个话以后我也对他非常同情，而且在凤凰卫视的《一虎一席谈》我是帮王石说话的，灾后重建我觉得最重要的是家庭的重建，社区的重建，心理的重建，心灵的重建，乃至于更深的是文化的重建和环境的重建等等，但是在灾区有一个过程，灾后重建当中政府比如说对民间组织的介入，它的认识有一个过程，我刚刚从灾区回来，第一次去的时候，政府官员见不到面，他们很忙，这一次和一些政府官员有一些接触，他们现在觉得离不开民间组织，非常需要民间组织来，我们的问题太多了，群众心理可能还有10年才能重建起来，民间组织没有很多的资源，但是民间组织它能够满足灾区群众的某一些差异性的需求，有一个志愿者说，民间组织就像水一样，它可以流到每一个细小的角落来满足在灾区人民不同程度差异性的需求，所以我希望我们的企业或者基金会应该更多的支持民间组织在灾后重建当中坚守，我这次在四川的时候提出来，我和十几个民间组织一起讨论，我提出我们在灾区的服务一定要做到专业化、长期化、本土化，希望得到企业的支持！

　　主持人周惟彦：最后非常感谢今天到场的几位嘉宾，也很期待今天所有的来自中国的核试验也好，海外的企业家们也好在做好自己的企业工作的同时，还可以在公益慈善的部分做一些工作，谢谢各位，谢谢大家。