第二个，我们也可以捐献思想，比如现在我们研究的分享，省电省油都很关键，一个产品的成本80%到90%在设计阶段已经确定了，所以我们现在研究的问题之一就是人的生活方式对能源的需求的影响，美国是很发达的，美国人均能耗是非常之高的，第二个是欧洲了，发达国家消耗最高的就是日本，GDP增加15倍，能耗也没有特别大的提高，在这一块日本的生活方式对我们有非常大的借鉴意义，对中国、印度都是非常大的借鉴意义，所以我们研究生活方式的选择对一个国家的影响，这也是非常有责任的研究，这也是我们独特的东西。

　　杜孟：我想再补充一个概念，我觉得是非常重要的，我是青年基金会的理事，所以我希望大家都能够向这个基金或者李先生的基金捐钱，但是除了捐钱以外还有别的办法，捐钱只是慈善的一个层面，非常有效的一个方法那就是要用你专业的能力。我给大家举几个例子：

　　由于一些个人的关系，我和罗瑞亚建立了很好的关系，他们使用全球的美容院的连锁，所以他们建立了一个项目，通过美发院沙龙来传播一些知识和技能，通过这个例子我们就可以知道，公司不用花很多的钱，因为这些项目不需要很大的预算，只要使用自己的关系、专业知识，你可以改变你的行为，这样的行为，我们的意思就是说，全球有3千万的儿童没有办法上学还有很多成年男女由于得了艾滋病没有办法工作，丢掉了自己的房子，通过这些项目我们不用花很多钱就可以起到很好的作用，我们自己有很多的媒体出版以及广告公司，我们其中的一个公司TBW他们也是专门推出来主题的广告来改变人们对艾滋病的看法。我想说的是企业社会责任不是你给一张支票就可以了，当然现在企业面临很多困难，所以捐一张支票是不容易的，但一般来讲捐钱是最容易的，更难的是你怎么参与，你参与的时候你了解有专长的这些领域，作为银行家你能够做的贡献也不应该仅仅局限于捐钱。

　　(提问环节)

　　触动传媒：前几年有和平奖，因为他连续20年耐得住寂寞，把小额的贷款贷给贫苦的妇女，他们通过手工活牟利变成富裕的人，这样的话就成为一个真正意义上的社会企业家，那我们还是缺乏这么一股引领社会企业家的潮流，李连杰老师现在是作为领导人，我想问一下长江商学院项院长一个问题，您在培养商业领袖的同时，是否考虑今后引进一套教育课程来教导我们青年社会企业家怎么去耐得住寂寞，怎么能够成为一个学徒测验自己的理念来使得它腾飞。

　　项兵：你这个问题是一个很大的工程，非常好，去年到今年我写的文章和管理没关系，比如“憋不住”、“用心做事”，说起来简单做起来难，我们不是所有的问题都可以解决，我们自己做的基金包括这些活动我们有一个要求，比如说希望小学一做就是十年，十年是不是够长？也可能不够长，但是培养了一个习惯，你关心的问题至少超过两年三年，你考虑到了十年的发展，我们做了一些实践和探索，能不能解决问题我们也不知道，但我们会努力，我们的特点就是乐观嘛，做多少就是多少，改变一个人是一个人，改变两个人是两个人，大家都这么想，都这么乐观，都这么积极参与，永远会有希望，这是我们的基本态度。所以我们做了小小实践，将来和中国NGO机构也要学习，因为以全球应对全球，最核心的是向全球学习，向大家学习，向徐老师学习。

　　提问：大家好，我们是为NGO提供服务的，为企业做咨询服务的企业社会，在工作当中我们发现一个趋势，在中国这个企业践行企业社会责任的潮流已经不可阻挡，在这个过程中会有越来越多的人做公益事业，但是我们发现，企业已经不单单局限于捐钱，还包括自己做项目，他们都去做一些企业社会责任方面的投资，非公墓的基金会，草根的NGO在这个过程当中就很难获得企业的资源，那么在这种情况下怎么去向大企业募款。还有一个我也想请教马行长，以后有什么计划和草根的NGO合作？