3月18日，“苗族非物质文化遗产佳能数字化保护成果展”在北京三里屯Village拉开帷幕。此次展览通过丰富的图片、视频资料，以及独特的苗族文化表演、传承人现场互动等诸多形式，向公众完整诠释苗族文化。开展当日，中国艺术研究院党委书记张庆善、中国非物质文化遗产保护中心副主任吕品田、佳能(中国)有限公司总裁小泽秀树，及多位非物质文化遗产研究学者和苗族文化研究学者出席并参观了展览。
在成果展开幕之前小泽秀树表示：“我想借此机会，向在3•11日本东部特大地震灾害中遇难的当地民众表示深切的哀悼！同时，向所有关心日本地震灾情的朋友们表示衷心的感谢。在日本地震发生之后，我们收到了来自各方友人的亲切关心和问候。佳能一直努力给大家带来感动，这次收到大家的慰问和鼓励，让我们倍感温暖和感动，在此，向大家表示深深的感谢！今后，希望继续得到大家的帮助与支持。”
2011年，佳能将继续与各界组织和机构合作，更加深入地推动中国公益事业发展。环保方面，佳能将与中国野生动物保护协会继续合作，扩大“大学生影像公益--绿援使者”项目的覆盖范围，使更多的大学生加入到生态摄影活动中来。教育方面，在中国青少年发展基金会的指导下，佳能“影像•希望之光”项目已进入第4年，今年受益的希望小学会达到100所，活动形式也将更加丰富多彩。文化方面，在中国艺术研究院和中国非物质文化遗产保护中心的帮助下，佳能将继续展开白族、彝族、傣族3个少数民族的文化保护工作。
受访人：佳能(中国)有限公司 总裁兼首席执行官 小泽秀树
佳能(中国)有限公司 企业品牌沟通部副总经理 鲁杰
参与媒体：中国日报、京华时报、公益时报、新浪网
佳能(中国)有限公司 总裁兼首席执行官 小泽秀树新浪网：
第一个问题问小泽秀树先生，刚刚过去央视3.15晚会，我们看到某些企业为了追求利润放弃了道德和诚信，您认为企业社会责任的原则应该是什么？
第二个问题“影像公益”佳能做了这么多年，今年又是非常重点的一个公益项目，在网络方面今年有哪些活动策划？网络方面传播有哪些规划？
小泽秀树：用真诚的心 做善良的事
一句话来说，就是去做发自内心愿意做的事情，人都是善良的，有善良的想法、善良的心情，但是你这种善良的想法、心情别人看不到，我们通过自己的行动让别人看到。所以我认为出发点就在这里，我们刚才已经提到，并不是说公司有一个具体的方针、战略或者把自己销售收入的百分之几必须用在社会公益活动之中。我们不是这样，我们是有一颗真诚的善良的心，然后通过自己的社会公益活动，把这种真诚的心情表现出来，站在对方的立场去思考问题。
佳能(中国)有限公司 企业品牌沟通部副总经理 鲁杰鲁杰：借助网络和新兴媒体传播影像魅力
我们一直以来希望我们的公益活动能够有更多的公众参与进来，我们现在做的影像公益展，能够有一些线下活动吸引更多公众对非物质文化遗产有一个认识。去年我们在做展览的时候调查过，80%的人不知道非物质文化遗产。首先能够让大家亲眼看一下很少有机会看到的文化，我们中国独有这些文化，能够让大家有一个亲身感受。第二方面，借助网络武器传播更广，现在中国已经是第一大拥有这么多网民的国家，在线传播是我们非常关注的。其实在佳能官网上我们已经开了一个专门的影像公益频道，把我们所有公益项目借助这样一个平台和公众有一个很好的交流，包括我们现在做的项目每一步通过这样一个方式让大家了解项目进展到什么程度，希望在这个阶段能够有公益的活动，让大家参与进来，以及有志愿者能够参与一些项目，这些活动得到很多网友欢迎。
我们还有一个影像公益微博（http://t.sina.com.cn/delightedimage），新浪微博，已经有几千粉丝，包括佳能官方微博，也是为我们公益项目的传播和招募起到非常重要的作用，在这儿也谢谢新浪网合作伙伴。网络上面能够跟公众、网友有一个互动机会，在上面收集到很多网友对我们期待，对我们品牌的关爱和喜爱，对公益项目的参与和喜爱，非常受鼓舞，鼓舞我们做得更好。
中国日报：
佳能每年在中国的公益支出大概占全年收入的百分之多少？还有一个问题我想鲁女士更适合回答一点。刚才开幕式上看到希望小学的事情很感人，这说明佳能的活动真的做到了小孩子的心里。我想问，今年的100所“影像•希望之光”活动的希望小学，佳能的投资是多少？是以什么样的方式？作为结果，会不会有像今天这样的展示？
小泽秀树：企业做公益的真正意义
记者经常会问到投资上的问题，比如公益方面投入多少。事实上，投入多少有一个基本的考虑，但我们总体上不是从销售额中抽出多少来做。我们做的是心里要做的事情、我们能够做的事情、我们愿意做的事情。而且捐助的器材、人力、物力，都是有开销的，我们为公益事业的付出是不计回报的，我们的终极目标是成为优秀的企业公民。
本次日本发生大地震之后，有人问佳能(中国)公司，你们准备为赈灾投入多少资金，当然我们会有一个想法，但当你没有钱的时候，就算你面对一个饥肠辘辘的人，你能够伸出援助之手吗？所以我们本着这样一个想法来做，而不是看投入多少或得到多少或用销售额来衡量。佳能的最终目标是成为优秀的企业公民。
在四川汶川地震的时候，我们看到这样一个报道。一个以乞讨为生的老妇人拿着一百块钱捐献给了中国红十字会。对于这样一个饭都吃不饱的人，她拿出的一百块钱，您觉得是用金额能衡量的吗？也有另外的报道，有的大企业捐了十亿人民币之多。你能用金额来说明他们哪边的捐助心情是真切的吗。因此我也是希望媒体不要老从“企业做公益事业就是要拿出自己销售多少”这样一个角度报道，就我个人看，一个靠乞讨生活的人拿出的一百块钱价值更高，而且我们认为公益就是公益，如果过于纠结于占了销售额的多少，这样一个问题，反而失去了我们做公益事业真正的意义。所以，请不要再用钱多钱少来衡量，这是我的请求。
鲁杰：
2008年12月，佳能推出了“影像•希望之光”项目，和青少年基金会一起在全国100所希望小学中设立影像课堂，通过这种影像学习的过程，让孩子们感受到影像的快乐与魅力。我们每年有30所希望小学加入到我们影像课堂里边来。主要的工作是邀请我们佳能的员工志愿者和外国志愿者到希望小学去和孩子们进行更深切地交流，主要方式是鼓励孩子们用影像来创作自己的作品，认识自己眼中的世界。对于很多希望小学的小朋友来说，可能从来没有见过照相机，更没有用照相机照自己眼中的世界。当这些影像被老师和同学喜欢的时候，孩子们的自信心得到满足的感觉是用言语无法形容的。所以每一次这样的活动都能让我们的员工志愿者，以及我们所有参与的组织者，以及我们自己感动。我们都觉得深入其中，我们自己都非常非常地感动。
所以今年我们更想说，从这样一个影像课堂，能够把孩子们的作品向外地，向国际去进行更进一步地交流。去年我们已经促成了中国一所小学和日本一所小学的一个影像交流。今年我们希望不仅是日本，还有亚洲的小学生的影像作品，在亚洲我们佳能公司都开展这样的影像公益课堂，希望亚洲之间孩子们的影像能够进行交流。所以我们现在在佳能(中国)的网站做了一个影像交流平台，孩子们和他们的摄影老师，可以登录到网站上去把自己的摄影作品放上去，然后通过其他国家的小朋友对这个照片的一些鼓励和交流，提出自己的意见，来促成他们之间在网上直接交流。我们觉得其实不用语言，用影像可能更容易表达孩子们自己的一些想法。
之前我们跟中日小学生交流的时候，希望小学孩子拍摄他们自己家里的一些小动物，日本小朋友拍自己小宠物，放在一起非常非常可爱。去年我们在北京、上海、广州三地展厅做了这样一个中日小学生交流摄影作品展，让更多的公众能够有机会看到我们这样的交流项目，也希望他们两国的孩子能够借这样一个交流建立深厚的友谊，所以我们特别高兴看到，日本发生灾难的时候，参与影像交流的小学学生马上给我们自发做了很多卡片，那些卡片非常感人，写了很多“小朋友你们要重建家园，你们要加油”这种话，让人特别感动，今年我们会促进跟更多亚洲的小学之间和学生之间的往来，用影像进行交流。这个平台已经搭建完成，我们可以继续开展这样一个丰富多彩的活动了。
企业公益：
在中国，佳能充分利用尖端影像技术的优势，致力于推动“影像公益”，在环境保护、教育启蒙、文化传承以及人道援助等方面不断推出创新的社会公益活动，用影像推动公益、用影像传承文化、用影像传递感动。
相关报道：
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《京华时报》 佳能“被感动”产品不涨价
背景资料：
佳能公司自1937年创业以来，2009年佳能集团营业额达到348.83亿美元。由于连续几年的出色业绩，佳能于2009年被《商业周刊》杂志列入“全球最佳品牌”第33位。
佳能亚洲营销集团是佳能五大营销集团之一，所管辖亚洲机构遍布中国、新加坡、泰国、马来西亚、菲律宾、印度、越南、香港、台湾等国家及地区，目前总数已达11家，员工5千余人。佳能亚洲营销集团总部是位于中国北京的佳能(中国)有限公司，在佳能(中国)的带领下，佳能亚洲营销集团加强了多种经营的战略，在全球市场占有越来越重要的位置。
佳能的中国事业始于上个世纪70年代末。从最初的技术合作到独资建厂再到成立销售公司，经历了多种经营模式的探索。1997年3月，佳能(中国)有限公司成立，全面负责佳能在中国事业发展的各项工作。经过多年努力，目前业务已经覆盖个人消费产品、办公产品和工业产品三大领域，已基本建成包括3大区域总部在内的16家分公司、3家常设办事处以及13个快修中心组成的销售服务网络。
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