民生银行消除贫困创新事迹

　　一、民生银行概况

　　民生银行成立于1996年，是我国首家全国性的民营银行，在全国29个城市有29家分行，在香港设立了代表处，机构数量434个。2000年民生银行在A股上市，2009年成功登陆香港H股。截止2009年底，民生银行总资产达到1.42万亿元，净利润121亿元。

　　民生银行在成立之初被誉为“中国金融改革的试验田”，创始人是时任全国工商联主席的经叔平老先生，他创立民生银行的时候已经78岁了，“民生”两字饱含了他对中国社会改革、民营经济发展的忧思和担当。

　　民生银行从 2004年开始走集团化综合经营的道路，2008年组建民生加银基金管理有限公司；同年，设立民生金融租赁股份有限公司。

　　面向未来，民生银行提出“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”三大战略，努力成为中国效益最好、最有特色的商业银行。

　　(一)公益捐赠基金

　　为了规范持久地履行社会责任，2008年11月，民生银行成立了中国银行业第一个公开承诺固定比例的公益基金——“中国民生银行公益捐赠基金”，基金第一阶段的运行时间为2008至2013年，期间，每年将税前利润的0.8%-1.2%作为公益捐赠基金，2008年和2009年连续每年充实资金上亿元。

　　它的设立标志着民生银行开展企业社会责任工作方式的战略转变。

　　(二)CSR管理架构

　　依托该基金，民生银行逐步建立起完善的组织架构和制度体系，使得民生银行的社会责任工作和基金的运行都能做到科学规划、合理运营和有效监督。

　　民生银行在董事会下设立了“公益捐赠基金”项目决策委员会，并在总行品牌管理部下设立社会责任中心作为其日常办公机构，这也是我国银行业第一个专门负责社会责任管理的专职中心，并以此为企业内部推进社会责任工作的发动机，执行和落实各项具体工作：在完善组织架构体系的基础上制定了一系列规章制度，如《中国民生银行公益捐赠基金管理办法》、《中国民生银行公益捐赠基金实施细则》、《中国民生银行公益捐赠基金紧急救助机制》等。

　　二、社会责任实践典型案例

　　建行之初，民生银行就确立了“服务大众，情系民生”的经营理念，在近15年的发展历程中，民生银行始终秉承“感恩社会、回报社会”这一朴素的责任价值观，为社会创造经济价值的同时朴实奉献，主动践行社会责任，责任实践遍及教育、扶贫、救灾、科研、创业就业、医疗、文化艺术等各个重大领域。

　　(一)创新项目

　　1、信息扶贫

　　我国许多贫困县和农产品主产区自然生态环境优良，生产的农产品安全无害，但由于地处偏僻地区，信息相对闭塞，农民种植的粮食、蔬菜、瓜果等农产品尽管被商家普遍看好，却常常出现“卖难”等问题。

　　民生银行认为，我国绝大部分贫困地区地处偏僻，信息缺乏成为制约这些地区发展的瓶颈，是扶贫过程“木桶效应”中最短的那一块。

　　从2006年起，民生银行于中央电视台农业频道合作，每年出资1450万元支持其播出农产品应急销售广告，这样，农民可以在央视上免费做农产品销售、农产品深加工招商和农村资源广告。免费广告正是从这块最短的木板补起，推动贫困县、企业和媒体实现多赢，显示出强大的市场生命力和广阔的发展前景。

　　2009年5月17日起，河北巨鹿县的红杏在央视连续播出3个月，这场“及时雨”使得该县的红杏一下子供不应求，价格也随之上涨，2008年三四毛一斤到2009年就卖到八九毛一斤，全县共6.5万亩杏，按一般亩产三四千斤计算，仅此一项就比2008年增收1.56亿元。随着价格上涨，红杏的种植面积进一步扩大，杏产品加工能力也进一步增强。目前，全县加工杏脯和杏饮料的企业，已有原来的10家增加到30多家，还带动了运输、餐饮等行业的发展，解决了该县相当一部分剩余劳动力的就业问题。

　　在经济周期波动过程中，抗风险能力相对较弱的农业和农产品最容易受到冲击。2008年国际金融危机爆发后，贫困县和农产品主产区的农产品销售受到了重创。“中国苹果之乡”陕西省淳化县由于受金融危机的影响，销售不畅的现象比较突出，到2008年11月26日前只销售了20万吨苹果，占总量的35%。苹果销售应急广告在央视播出后，截至2009年2月，全县剩余的38万吨苹果已销售告罄，且平均价格较去年每斤高出2毛钱，仅此一项就使当地果农增收1.52亿元。

　　湖北省也有不少类似的成功案例。2008年年初南方遭遇大面积雨雪冰冻灾害、当年10月份的四川广元柑桔事件及金融危机的发生，宜昌市的大批柑桔卖不出去，积压程度非常严重。2008年11月初，在柑桔销售的最关键时刻，俄罗斯、哈萨克斯坦的商家通过央视播出的宜昌柑桔广告了解到产品信息后，与宜昌市晓曦红柑桔专业合作社签订了3000多吨的销售合同，这是宜昌柑桔第一次真正走向国际市场。

　　至2009年，我行累计出资5800万元，帮助全国304个扶贫县销售了520多亿公斤滞销农产品，累计创造经济价值400多亿元，直接受益群众超过1000万人，取得了巨大的经济效益和社会效益。

　　民生银行利用现代信息传播手段的扶贫，意味着该行已突破单纯捐钱扶贫的范畴，所取得成效的范围进一步扩大。同时借助免费广告的形式，在广大贫困地区及信息封闭的农村进一步强化了现代市场经济下信息及其传播方式的重要意义及价值，对于改变这些地区人民群众的生产及销售观念起到了重要的作用。民生银行在农村并没有营业网点和业务，因此，这种公益广告更加彰显了其回报社会的爱心。

　　国务院扶贫办对民生银行创新扶贫方式做出了评价：信息兴农活动不仅惠民，而且还准确、深刻地塑造了民生银行的社会形象，同时引发了中国媒体经营的一场伟大革命。

　　2、扶持文化艺术

　　捐助文化艺术是民生银行公益事业从物质层面到精神层面的突破。民生银行董事长董文标先生曾表示：“民生银行要有一种承担，要体现中国21世纪的文化力量。”

　　民生银行扶持文化艺术事业的社会意义与示范价值，对整个中国金融界创新社会责任理念和方式方法具有开创之功，为民生银行在业内塑造社会责任领域的标杆形象打下了坚实的基础。

　　(1)炎黄艺术馆

　　作为民生银行主动承担文化艺术公益责任的一个实践成果，炎黄艺术馆已经成为一流的公益美术馆，成为传播艺术文化的重要机构。

　　炎黄艺术馆是由中国画大家黄胄先生在上个世纪八十年代一手创办的艺术馆，由于缺少资金和投入，一度运营维艰濒临倒闭。2007年，民生银行董事会决定对运营困难的炎黄艺术馆进行捐助，捐助期为10年，每年捐助费用800万元。由于要对艺术馆的软硬件设施进行大规模的改造，先期投入达到2000万元。

　　2008年7月29日，炎黄艺术馆重张开馆，并为迎接奥运专门筹划了《20世纪中国画大家——黄胄》画展，在奥运期间，该馆接待国内外宾客近万人，真正成为城市艺术交流的窗口。

　　2009年，炎黄艺术馆先后举办黄胄、徐悲鸿、刘海粟等十多场大型展览供市民免费参观，观展群众达到百万人次，共接待国家部级以上官员200余人次。其中“徐悲鸿大型艺术展”获得文化部“2009年中国当代艺术重点推广项目”一类扶持大奖。

　　两年多来，炎黄艺术馆举办的十多场展览对重塑经典和推动当代艺术的发展具有重要的现实意义，并为广大市民提高文化素质、文化修养提供了极佳的平台和机会，引领了都市生活方式的新潮流。展览期间，炎黄艺术馆对观展群众进行随机抽访，95%以上的观众对艺术馆的公共教育职能表示肯定。

　　(2)民生现代美术馆