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敦豪公益:打造社会投资战略的“妙处”

敦豪公益:打造社会投资战略的“妙处”
2009年11月17日 08:13 公益时报

  在进入21世纪的今天,随着竞争日益加剧,很多跨国公司,由于需要迅速融入到当地的社区以及文化,进入开始便制定了系统的社会融合战略,慈善捐赠是其战略重要组成部分。甚至有专家认为,成功的外国企业在中国的发展史就是一部捐赠史。

  敦豪春蕾小学成立

  11月11日,四川广汉一座偏僻小镇奠基仪式,吸引了很多人的围观。村民们一大早便冒着大雾聚集在这里。对他们来说,这是小镇上少有的“热闹”。10点5分,随着一声炮响,由敦豪全球货运物流援建的“敦豪春蕾小学”奠基仪式正式启动。

  敦豪全球货运物流全球执行总裁贺宇德、敦豪全球货运物流北亚太区执行总裁梁启元、敦豪全球货运物流北中国区总经理黄国哲、敦豪全球货运物流香港、澳门和南中国区总经理许勤业等多位高层出席了当天的仪式。第一次看到有些“陌生”的面孔,村民们一拥而簇。而对敦豪全球货运物流的众多高层来说,除了谈业务,也是第一次以这样的方式相聚。

  在中国儿童少年基金会“春蕾计划”的协助下,敦豪全球货运物流公司在华员工将自发募集的50余万元人民币捐赠给了四川省广汉市四正小学,用于援助该校在地震中受毁的校舍进行重建。

  当记者问及敦豪全球货运物流为何会选择捐赠这所学校时,全球执行总裁贺宇德表示:“敦豪全球货运物流遵循母公司德国邮政敦豪(DPDHL)的理念,将‘履行社会责任’作为企业核心的价值观。我们认为,只有社会、环境和经济三者和谐发展,才能获得各方利益的最大化。”

  而2个多月前,德国邮政敦豪董事会主席兼首席执行官弗兰克·安澎(FrankAppel),专乘坐飞机带着其亚洲团队走访了北京等地。说到中国市场时,他掩饰不住兴奋,“目前很难预测具体的数字,但我们的报告显示中国将绝对是全球化的大赢家。”安澎直言,他相信中国的货运业务将在经济危机后出现强劲的增长。

  有业内专家分析,敦豪全球货运物流这次“善举”并非空穴来风,足见其对中国市场的重视程度。

  捐赠的关联性显得极其重要

  据了解,在金融危机的大背景下,大部分企业都在紧缩投资,DHL却在成都加大投资,扩大规模。今年4月份,中外运-敦豪国际航空快件有限公司(DHL)成都服务中心,正式入驻位于大件路三元段的新地物流园区。此外,据有关媒体报道,6月份,DHL中国区的财务结算中心在在成都高新区正式投入使用。

  “很多外资企业捐赠领域的首选之地往往是企业所在的市场社区,并以此为中心,向具有更加广泛社会影响的其它领域拓展。”跨国公司研究所一位专家表示。

  敦豪全球货运物流全球执行总裁贺宇德也表示,可持续发展一直是敦豪全球货运物流业务战略的重要组成部分。在中国,敦豪全球货运物流坚持以自身核心竞争力贡献社会的宗旨,在事业所到之处,着力关注当地的自然环境、人和社会,致力于推动三方的良性循环和长期发展。

  在过去几年中,DHL全球货运物流已投入3000万美元的资金用于巩固其在中国市场的地位,为了进一步加强市场地位并实现持久增长,未来几年还将对中国实现2000万美元的投资。

  对外资公司来说,无论是美系还是欧系企业,当他们欲进入到某个领域或者抢占某个市场份额时,越来越多的企业开始采用社会投资策略。

  本报记者 于佳莉

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