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联想“公益创投” 开创中国公益2.0时代

联想“公益创投” 开创中国公益2.0时代
2009年06月04日 11:53 新浪公益

  2007年12月18日,联想在北京启动了“公益创投计划”。自那天起,负责该计划运营托管的上海非营利组织发展中心,每天都会接到数十个咨询、报名电话。联想“公益创投”计划的启动,在中国的公益领域掀起了一股公益创业的风潮。

  王晓文,北京大学公共经济管理研究中心论坛部主任,长期从事公共管理、公益慈善领域的理论研究和社会工作实践,他已经向联想提交了公益创投计划的报名申请。“我们最看重的,是联想将在我们公益创业过程中提供的能力建设和资源网络支持。”王晓文这样解释报名的初衷,他的想法代表了众多报名者的心声。对这些有志于在公益领域创业的人们来说,联想公益创投计划所提供的,不仅是十多万元的资金支持,更在于联想将发挥战略管理、财务管理、IT技术和人才资源等方面的优势,为公益机构提供能力建设支持。这将有助于培育公益组织的可持续发展能力,让爱心更有力量。

  如果说以往企业为受助对象直接提供资金支持,是输血式的“公益1.0时代”,那么联想在国内率先将企业优势与公益组织充分分享,启动促进公益组织能力建设和模式创新的“公益创投”计划,则可以视作开创了造血式的“公益2.0时代”。

  公益组织能力亟待加强

  随着中国国民经济的快速发展,中国公益组织迅速成长,规模日益扩大。根据国家民间组织管理局的调查,截至2006年底,中国登记注册的各类公益组织约35.4万个,并且仍在以每年10%-15%左右的速度递增。公益组织活跃在各个领域,为社会奉献着爱心,创造着价值,为和谐社会的构建做出了重要贡献。

  然而,公益组织面临着机构能力建设不足,资源短缺等问题的困扰。数据显示,中国境内每年在民政部门新登记的公益组织约4万个,但每年也有近2万个公益组织注销。

  据中国国际民间组织合作促进会理事王伟黎介绍,目前中国公益组织普遍存在着资源缺乏、能力不足、专业化程度偏低等问题。许多公益组织成立的时间短,机构缺乏基础能力建设和可持续发展规划,基层工作人员缺乏专业指导。因此,提高公益组织自身能力建设及可持续发展能力,让他们更好地适应社会发展需求,显得至关重要。

  联想公益创投应运而生

  针对公益组织的发展需求,联想于2007年12月启动了公益创投计划,以“让爱心更有力量”为宗旨,锁定“缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫”四大领域,在全国范围内公开征集公益组织,为其提供定制化的能力建设和志愿服务支持,以及首期总计300万的创业支持资金。2008年4月,联想将最终确定公益创投计划首期支持的15到20家公益组织。

  据了解,联想将根据各个公益组织的特点,与公益专家共同制定针对性的能力建设方案。联想公益创投综合能力建设团队将为公益组织提供长期跟踪支持,团队成员包括联想高管、联想志愿者和公益专家。这些团队将把联想在IT技术、战略规划、人力资源和志愿者等方面的资源优势,逐步嫁接到公益组织,帮助公益组织逐渐成长为具备可持续发展能力的高效率机构,提升公益组织的社会效益。

  著名公益专家、“希望工程”创始人徐永光评价到:“企业天生具备注重效率、结果导向的发展机制,在这一点上,公益组织要向企业学习,要用企业家精神经营非营利组织。联想在国内率先应用公益创投这一机制,是中国公益事业发展中的一项重大创新。”

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