鸿基金“再造血” 企业帮扶“1+1”

　　陈伟鸿，生于1968年，厦门。在这个风景如画的城市，他以自己的方式书写着充满梦想的青春。

　　作为主持人的他，没有深刻的教育背景，没有经过专门的训练，对他来说，极好的感受力和学习能力就是他的优势。终于，在2000年，他凭着在主持人大赛中的出色表现，开始入驻中央电视台《对话》栏目，成为一名为大家所熟知的优秀主持人。沉着而干练的风格映衬出的不仅仅是自信，更有他对于“主持”的理解：由于在访谈中会面对各界的社会精英，他深深感到只有不断地学习，才能做好主持，才会慢慢成长。他说过：“平凡的每一天细细想来都是难忘的。”他总是在回忆自己的时光的同时而又带给别人深刻而又难忘的印象，在人生和时间的坐标上画着自己希望和期待的线条。

　　人生价值的实现是每个人最终的追求，陈伟鸿也是一样，由于工作关系，他接触到的社会问题也越来越多，于是，守着一颗充满责任的心，他开始慢慢思考怎样认识和发现这些问题，解决的途经在哪里？终于，不甘于只是考虑这些问题的他开始了自己的另一种人生规划。终于，伴随着他的积极探索，2011年，中国社会福利基金会——伟鸿高端教育基金正式启动了。

　　中国社会福利基金会——伟鸿高端教育基金(简称“鸿基金”)是由陈伟鸿、清华大学战略经营总裁班和中国社会福利基金会共同发起成立的全国性公募基金。

　　作为伟鸿高端教育基金理事长，陈伟鸿表示，授之以鱼，不如授之以渔，鸿基金的正式启动在企业和慈善事业之间架起了一座桥梁，使得国内真正欠发达的企业家和人民得到深层次的帮助，使得企业的扶危救困之举真正起到作用，从根本意义上改变欠发达企业的经济模式和思想观念，长久地造福于欠发达地区的经济和人民，将为促进中国欠发达地区经济发展和社会稳定做出贡献。陈伟鸿强调：“为了千千万万不发达地区的美好明天，我们有理由做的更好。”

　　当然，理念和实践的完美结合才能发挥出一个人一个组织的作用，多年来，陈伟鸿时刻不忘关注身边需要帮助的人，力求能给予他们最适时最有效的帮助。随着鸿基金帮扶的对象慢慢增多，鸿基金因企制宜特点也是慢慢显现出来的，在鸿基金众多的帮扶对象中，无论哪一个，都能找出这样的痕迹。

　　知识改变命运——走进思嘉

　　位于福建省的思嘉集团有限公司是一家主要从事新型强化材料的研发、生产和销售的企业。但是作为一个新上市的企业，各方面的管理和运营很难在原来的基础上达到一个理想、和谐的状态。思嘉集团在“深思和反思”的过程中，渐渐意识到，原来是管理方面出了问题，只是问题的来源在哪里，他们并没有看清，而这时，陈伟鸿对处于管理瓶颈期的思嘉集团及时伸出了援助之手。对于思嘉来说，找到问题才是寻求解决办法的关键。意识到这一关键性因素的陈伟鸿组织介绍了一些人力资源管理方面的专家对思嘉目前的状况进行了细致的分析：上市之前的思嘉一直实行较为简单的管理模式，当然这也比较适和当时公司的运营状况，但是企业上市之后，之前的粗放的管理理念已经明显出现与运营轨迹不合拍的情形：缺少宏观的可以把握全局的、前后兼顾统筹的管理战略，且不注重微观管理，没有细节上的操作流程和制度，以至于外部管理和内部管理都出现一种失控的状态。另外企业各部门的协作不到位，由于管理者自身的局限性认识不到管理的重要性等问题也会导致管理有效性的的停滞。总结了这一系列的原因之后，人力资源管理的专家开始集中对思嘉企业员工进行专业的培训，在找出完美的解决方案的同时也为他们传送了管理方面的知识。如今，思嘉各方面的管理已经步入正轨，而提到陈伟鸿，思嘉也切身感到这雪中送炭的真实。为了回报陈伟鸿及鸿基金的帮助和支持，思嘉集团决定每年拿出价值两百万产品从而加入鸿基金的公益事业中来，以自己的方式扩大和支持公益的力量。

　　互助+自信=永不言败，永不抛弃

　　说到“红高粱烩面”，便不能不提一路摸爬滚打的“红高粱”的创始人——乔赢。乔赢，1961年出生，被称为野蛮生长的创业狂人，90年代餐饮行业的传奇人物。1995年创办“红高粱”，曾因一个宏大的口号“挑战麦当劳，五年内要在全球开设两万家连锁店”而名噪一时。但是并没有把根基打稳的宏大梦想与实现之间产生了裂缝。由于连锁的快速扩张，“红高粱“在资金方面出现了严重的短缺，这时，乔赢开始向企业面向企业内部员工及社会筹资，但由于扩张资金筹集不到位，集资无法按时兑现承诺的回报，造成挤兑，终于导致资金链断裂，红高粱门店也相继倒闭。而乔赢也一下子从商界风云人物，瞬间变成了“商业骗子”，并以非法集资的罪名判处有期徒刑3年。

　　出狱后的乔赢，并没有忘记当日的梦想，创业狂人昔日的风发意气也丝毫未减，他依旧想做自己一生都在做的一件事，那就是红高粱。2004年以来，红高粱断断续续地出现在人们的视野当中：2004年4月，他筹备了郑州、北京红高粱快餐连锁店，欲东山再起，最终未果；2005年 3月6日，红高粱中式快餐乔士烩面亮相郑州，不久郑州三家加盟店均因经营效果不好而倒闭，红高粱被加盟商诉诸法院；2007年，乔赢进军网络快餐，推出康酷食速，同年6月退出；2008年8月，联合北京鑫华投资有限公司和阿庆嫂集团，重新推出红高粱烩面。如今，尝到二次创业的甜头的乔赢开始将注意力转移到北京，并致力于开拓北京这个市场。当然，对于餐饮行业来说，良好的发展不仅仅是对市场的考量，很大程度上也取决于资金是否充足。第二次创业，依旧做红高粱羊肉烩面的乔赢多了几分谨慎，他在与陈伟鸿谈到自己的困难时，流露出目前很需要资金方面的帮助。2010年，陈伟鸿在了解了乔赢的情况之后，深深为其永不言败的精神所打动，他说如果说连这样的企业都不帮扶，那就是没有看到企业的潜力；如果这样的人不去帮助，那就是没有看到那种可贵的执着精神。陈伟鸿多方面了解情况之后，迅速做出一个决定——一定要帮助乔赢。凝聚起来的力量是如此的强大，如今，在伟鸿及鸿基金的帮扶下，红高粱已经重新做起来，蒸蒸日上的势头也在稳定的基础上渐渐浮现出来。经历过许多次失败的乔赢比常人更加珍惜每一次机会，每一次成功，他始终不忘是社会，是人民，是陈伟鸿这样的致力于公益事业的人给予了他更多的肯定和动力，如今，尝到被帮扶甜头的乔赢决定从每包烩面的盈利中拿出一毛钱捐给鸿基金，从而实现自己对社会对人民的回馈。

　　让大善走进大西北

　　王长青，新疆玉悦工贸有限公司负责人及法人代表，目前主要从事pvc型材、农业滴灌带等建材的生产和销售。值得注意的是，这位在建筑、建材行业努力赚着好口碑的创业者起初并非在这个行业打拼，而其创业的大本营也不在新疆。王长青原来一直经营内蒙古的一家电力工程，由于主要靠电厂施工及维修，长期与电厂打交道使王总看到了，能源材料的成本和对环境造成的短期和长期的危害。这是王长青一直很头痛的问题，但是是什么样的机缘让王长青彻底改变自己的企业路线呢？说到这个，我们可以追溯到他曾经与鸿基金陈伟鸿的一次长谈。一直对环境污染问题十分关注的陈伟鸿在听到了王长青诉说之后，立即意识到这不仅仅是是企业的发展的前景的问题，更重要的是长久下去，会关系到可持续发展这个重大的战略目标。认识到问题严重性的陈伟鸿毫不犹豫地建议王长青应该投资更有潜力的更为环保的项目来做，并针对王长青的实际情况，介绍给他两种新型的技术含量较高的材料项目：农业滴管带和pvc型材。向王长青介绍了这些项目之后，陈伟鸿并没有止步于对王长青的帮助，他强烈建议王长青把企业拓展到新疆去。我们不禁纳罕，陈伟鸿是基于什么层面上的考虑呢？陈伟鸿说道，把企业挪到新疆去，不仅仅是出于对市场的巨大潜力的考虑，更重要的是我们能对西北的发展尽上一份绵薄之力。陈伟鸿说：“心系农民，心系大西北，你不但为政府，为大西北的农业做贡献，也为低碳环保做出的很大贡献，这样的企业和企业家，大家一定会帮扶，鸿基金就是你永远的娘家。”于是，在陈伟鸿的建议和指导下，王长青主动将公司开到了新疆去，并为当地的企业和人民提供了更多的资金和岗位，这对于带动当地经济发展和造福当地百姓都起着十分重要的作用。这位把自己的善心植根于大西北的企业家，如今也深深感到伟鸿对他的影响是多么的深刻，2012年他毫不犹豫地为鸿基金捐款200万，希望伟鸿能够帮助更多的人实现自己的人生梦想。同时他更希望更多的大善走进大西北，走进农民，走进节能环保。

　　从耗材到节能——节能环保从点滴做起

　　对于能源节约和环境保护这一问题一直都十分重视的陈伟鸿从不放过任何一次珍爱环境的机会。在一次聚会上，他认识了一位在做木材生意的人——刘广生。在得知刘广生目前所从事的行业之后，陈伟鸿再一次感到了忧虑，森林的大面积锐减，资源能源的不合理利用等一些列的问题一下充斥到他的脑海之中，他想到仅仅靠自己的力量要去改变整个社会的问题是不现实的，但是，如果对于目前的环境问题能有一点改变，那么他所做的事情就是有意义的。而刘广生本人经常看陈伟鸿主持的《对话》栏目，对于陈伟鸿的个人魅力和智慧也是不由得心生敬佩。难得的一次相见，深深意识到木材生意不是很好做而且对环境保护有害而无益的刘广生抓住了这个机会开始向陈伟鸿咨询，到底什么样的行业更适合自己的发展呢？陈伟鸿听到这里，心里乐了，因为前些天刚刚采访过以为台湾人士，他就是做节能环保项目，正愁着没有办法在大陆落地，是的，他们在节能的方面想到一块去了。陈伟鸿抽出宝贵的时间约上几位知名经济学家和几名知名企业家对台湾人士的LED面光源进行了综合考虑及调研。从市场到刘广生的个人发展潜力，考察、论证、探讨、再考察、再论证、一个月过去了，大家还没有十足的把握，就这样又过去了半个月，最后大家一致决定建议他做LED产品，因为这个产品不单节能在30%以上，而且寿命可以达到5年左右，是光学行业的新生代产品，并就此产品为其制定出一个详细的发展规划。看到陈伟鸿拿来的众多专家分析报告之后，刘广生感觉自己似乎找到了完全属于他个人的发展途经，同时也为之所感动，伟鸿，一个高高在上的主持人，仅有的一次见面之后，即为他的企业请来专家，并为其做出一个制定出一个详细的发展计划，刘广生为此感动了，他不仅看到了自己企业的发展前景，也深深感到了能为低碳能源做点贡献是他做企业家应该担起的责任，也是他应该做的事情。于是，说干就干，如今，刘广生已和台湾的一家做光源材料的企业合作，沿着一条低碳能源的发展路线，成功实现企业的转型。刘广生再一次来到北京，见到伟鸿，带来一个厚厚的档案袋，“谢谢你，伟鸿，是你的出现使我的企业实现了成功的转型，小小意思不成敬意，这点钱请你收下”。伟鸿非常严厉的说“我帮你是为了让你解决更多人的就业问题，是让你成为环保卫士，是让你作为低碳节能的先行者；我帮你是为了让更多像你这样有责任的企业家加入咱们的队伍，担起更多的社会责任，是让更多的人认知到授人以渔改变世界，只要你企业能做好，能做大，这是对我最大的回报。”伟鸿的拒绝使刘总进一步的认识的了伟鸿，认识到了鸿基金，为了帮助到更多的人，同时为了回报伟鸿，他决定将自己公司每年营业额的1%捐给鸿基金。

　　这样的事例数不胜数，陈伟鸿和鸿基金的力量是无限的，他总是在人们最需要的时候出现，给予他们帮助，真正为自己的宗旨而孜孜不倦地努力着。我们看到伟鸿和鸿基金在行动，我们看到鸿基金的专家志愿者和知名企业家志愿者在行动，我们相信未来会有更多的有识之士加入鸿基金，我们更加相信未来会有更多的人会受到鸿基金的帮扶。让我们把陈伟鸿的这种精神传播出去，让我们把鸿基金的理念推广出去，我们有理由相信鸿基金将会以自己的方式帮助更多的人，传播更多的爱。授人以鱼改变世界，让我们共同建设这个大家庭。