另一方面，希望工程也对共青团工作产生了一系列积极影响。超过八成的团县委书记(81.5%)认为，希望工程的实施提高了共青团在青年中的影响力，86.2%的团县委书记还认为共青团应继续将希望工程作为服务青少年的有效渠道。希望工程对共青团的影响表现在五方面：

　　一、对基层团组织建设的影响：调查发现，希望工程实施县的团委书记在2008年，平均有四分之一的工作量与希望工程有关，80%的团县委书记认为从事希望工程给他们带来了成就感，72.1%的团县委书记认为希望工程帮助他们赢得了社会尊重。希望工程已成为团县委书记已的一种正面激励，而不是枯燥负担。

　　二、对基层团组织工作方式的影响：65.1%的团县委书记认为，希望工程已成为团组织基层工作的强有力抓手。希望工程与共青团的结合如此紧密，以至于88.9%团委书记认为实施希望工程是共青团份内的事，多达九成团县委书记认为共青团需要更多像希望工程这样的品牌。

　　三、对基层团组织工作环境的影响：基层团组织普遍缺乏资源，工作条件十分困难，实现服务青年的目标面临很多障碍。而调查显示，84.6%的团县委书记认为希望工程是共青团吸引社会资源的有效渠道；高达98.3%的团县委书记认为，实施希望工程，对共青团赢得地方党政的更多重视有帮助。

　　四、对共青团形象的影响：近八成团县委书记认为，希望工程提升了共青团在地方上的形象(79.5%)，还有85.2%的人直接表示，希望工程扩大了共青团的影响力。希望工程的受助生和希望小学的校长，同样给予了基层团组织一致好评。

　　五、对共青团发展方向的影响： 20年来，希望工程已成为中国助学类公益活动的代名词，85.1%的团县委书记认为希望工程的影响力为最大或比较大；多达75.2%的团县委书记认为希望工程是中国公益事业发展的一个标志性品牌。随着中国经济的发展和改革的推进，公众的公益需求日渐明显，民间非营利组织，包括中国青基会这样拥有政府背景的组织，将迎来更大的发展空间。共青团组织也将因此具有多重身份，除了执政党的青年组织这一传统政治角色，一定会具有更丰富的公益职能。这一变化将使共青团能够通过“润物细无声”方式，在更广更深的层次上实现服务青年，影响青年的使命。

　　五、希望小学建成后学校规格获得提升

　　对全国126所希望小学校长的抽样调查结果显示，希望小学的捐建提高了学校规格。希望小学在受捐建前，中心小学比例为23.0%，受捐后达到27.8%，提高了4.8个百分点。

　　多达83.4%的希望小学校长认为，与其他公益项目相比，希望工程影响力比较大甚至最大。具体来说，81.7%的校长认为，希望工程唤起了全社会对教育的重视，65.9%的人认为希望工程扩大了共青团的影响力，62.7%的人认为希望工程激发了公众的公益意识。

　　在我国目前的各类公益活动中，67.5%的希望小学校长认为，以希望工程为代表的“救助家庭经济困难学生”也成为我国做得最好的公益活动，这一比例高于扶贫(52.4%)和应对突发灾害(43.7%)等其他公益活动。

　　六、希望工程影响受助生价值观　80.6%受助生愿意出资或出力支持公益

　　20年来，希望工程通过捐资助学的方式，已资助338万多名大中小学生。此次对1567名希望工程受助生的随机调查发现，希望工程的资助对受助生产生了积极影响，在改善其生活条件的同时，也深刻影响着他们的价值观，受助经历提高了他们参与公益的意识。

　　本次调查发现，92.2%的受助生表示受资助的经历，对自己之后参加公益活动有影响。其中，80.6%的受助生表示，自己以后也会出资或出力支持公益活动； 78.6%的人说感受到了捐赠人和社会的关爱；还有62.8%的人表示特别希望帮助别人。

　　希望工程明德奖学金获得者孙玮是一名受助生，她说：“希望工程在我最需要的时候，向我伸出了援助之手，现在我已经大学毕业一年，正在甘肃参加西部服务计划，为大西北的发展献微薄之力，回报社会。虽说我收入不多，但我可以用双手创造自己的生活了，感谢希望工程对我的帮助。”

　　此外，77.6%的受助生表示希望工程的资助使自己感觉到了责任感，70.1%的人获得学习费用避免失学，66.9%的受助生的学习和生活条件得到了改善，只有0.7%的人表示没有什么影响。

　　事实上，希望工程受助生参加各种日常公益活动非常普遍。调查发现，83.4%的受助生曾向灾区捐款、捐物，55.1%的人参加过义务献血或义务植树，41.7%的人帮助过福利院的老人或孩子。

　　广西大学的受助生胡彩玲接受调查时说：“每个人都是被需要的，只要有机会肯定会点燃自己的小宇宙发光发热，服务他人，照亮自己。这与其说是帮助别人，不如说是实现自己的价值。如果希望工程能提供一些志愿者之类的岗位给受资助的学生，那么自己的价值就得以体现了，这也是一种善行。”

　　与其他群体相比，希望工程的受助生对希望工程的影响力体验最为深刻。95.5%的受助生认为希望工程与其他公益项目相比，影响力最大或比较大。其中，35.1%的受助生认为希望工程的影响力最大，60.4%的人表示影响力比较大。

　　有观点认为，贫困是一种隐私，会有很多人忌讳公开自己接受资助的事实。这是一种普遍现象还是个案呢？此次调查发现，90.2%的希望工程受助生并不介意周围的人知道自己接受资助，其中39%的人表示愿意公开，51.2%的人认为无所谓，顺其自然。另外，因为接受资助而感觉在同学中低人一等的受助生为2.2%。这是一个小概率事件，但是考虑到希望工程受助生数量庞大，即使是小概率，背后的实际人数也非常可观。因此，如何尊重每一名受助生的个人感受，尊重其个人隐私，仍需施助方细致斟酌。

　　七、87.6%的捐赠法人满意与希望工程合作

　　对希望工程捐赠法人的调查发现，87.6%的捐赠法人满意与希望工程的合作，61.8%的捐赠法人负责人认为，捐赠希望工程有助于提升企业文化。

　　此次对希望工程捐赠法人的调查由中国青年报社会调查中心通过计算机辅助电话访问的方式完成，少量访问通过在线调查方式完成。受访的法人单位来自中国青基会及各省级青基会登记的捐赠法人手机和固定电话。从8月31日到9月15日，共随机拨打了1579家法人单位的电话，另有71家捐赠法人通过在线方式接受调查，最终成功接受访问的有186家。受访法人主要集中在年产值或年销售额在5亿元以下的企业，包括国企、外企、民企，其中民营企业占51.6%。

　　八、重复捐赠率高：85.0%的希望工程捐赠法人多次捐赠

　　在希望工程的各项重大活动和人物中，六成捐赠法人(61.8%)知道希望工程2008抗震救灾公益行动， 54.3%的捐赠法人知道希望工程形象代言人“大眼睛”苏明娟，希望工程上个世纪九十年代开展的“1(家)+1助学行动”和“百万爱心行动(一对一结对助学)”，也有51.6%和41.4%的法人知道。

　　中国人民大学非营利组织研究所的所长康晓光教授，在接受中国青年报记者采访时说，“‘1(家)+1助学行动’和‘百万爱心行动’的知晓度，虽然看来不那么高，但更能反映一些问题，毕竟这两个活动都是十几年前的，还有这么多人知道，已经相当不错了。”

　　在吸引和保持法人捐赠方面，希望工程成效显著。85.0%捐赠过希望工程的法人曾向希望工程多次捐款。其中，捐赠2～5次的占43.3%，6～10次的占19.7%，捐赠10次以上的占22.0%。

　　康晓光认为，这是全球性的普遍现象。大的捐方决定捐赠什么项目都要经过深思熟虑和多方面权衡。如果初次捐款效果比较好，他们还会继续捐。有85%的法人多次向希望工程捐款，说明捐方对希望工程的忠诚度很高，同时也说明希望工程在项目执行上很不错，能获得捐方认可。

　　北京东大正保科技有限公司曾在去年汶川大地震之后，向希望工程捐款150万元，建立一所希望小学。之后他们又多次向希望工程捐款。该公司副董事长殷保红表示，他们去年五月成立专项基金，专用于教育捐助。