主办机构:阿里巴巴公益基金会、北京光华慈善基金会、北京市华夏人慈善基金会、北京市企业家环保(SEE)基金会、北京万通公益基金会、广东省千禾社区公益基金会、华民慈善基金会、凯风公益基金会、南都公益基金会、陕西纯山教育基金会、上海增爱基金会、腾讯公益慈善基金会、万科公益基金会、友成企业家扶贫基金会、招商局慈善基金会
协办机构:北京市西部阳光农村发展基金会、北京市仁爱慈善基金会、基金会中心网、浙江敦和慈善基金会、顶新公益基金会
指导单位:广东省社会组织管理局
联合主办:广东省社会组织总会
战略合作:南都公益全媒体、南方都市报、中国财富
由南都基金会和英国大使馆文化教育处共同主办的“战略性社会投资论坛” 将首次在非公募基金会论坛上提出“社会投资”的概念,来自国内外的专家和社会投资领域的实践者将介绍社会投资的具体操作模式、社会投资与社会企业的关系,并与参会人员讨论社会投资是否可以成为基金会与个人投资的新选择。
根据非公募基金会论坛监测的数据,大多数基金会花的比例会超过8%,也就是会超过10%。非公募基金会发起的这些企业想改变非公募基金会的现状,但我们绝大多数对公益基金会投资形式的选择都非常有限。
胡小军:广东省千禾社区公益基金会秘书长
我们一起来探讨,到底在中国这样的环境下,一个基金会自身资金和人力都比较缺乏的情况下,怎么样能够和我们民间公益组织之间有很好的资助关系,一种很好的伙伴关系。
吴冲:上海真爱梦想公益基金会秘书长
本论坛试图从“基金会应当选择相对集中的领域进行投资,还是更适合分散投资在不同的社会领域和区域”、“基金会应该跟随社会捐赠的偏好、灵活调整项目类型和规模,还是以稳定的项目计划吸引理性的稳定捐赠”这两个方面,探讨基金会在资源配置、促进行业分工等方面的作用,梳理不同投资行为背后的逻辑,解读公益产业各部门之间的关系,发现本行业可能的发展方向。一个公司在把市场建立起来后,在外部压力下,它就要开始考虑专业化问题了。投资的前提是研究,要把一个行业真正看清楚才能买进。
陈键:北京万通公益基金会副秘书长
展示资助型基金会的工作方式,尤其是项目资金如何管理;展示项目资金管理流程及工具,交流资助型基金会的项目资金管理经验,促进项目资金管理的规范化发展;分享项目资金管理过程中的问题,引起共同的思考,促进资助方与被资助方的深入交流与理解;共同探讨如何利用有限的资金,提高项目资金使用的规范性、安全性和效率,最大化项目效果和社会影响。
中国的基金会自2004年以来发展迅速,目前已经有2800多家基金会,但是多数都是2008 年之后成立的,历史短,规模比较小,团队新,总体能力不足。许多已注册的基金会有着成长的烦恼,另外又有更多的企业或个人在积极地筹备基金会,希望尽管拿到准生证,但遇到很大哦困难。面对这么多的烦恼,基金会行业怎么办?行业怎样才能健康发展,是整个行业面临的 新挑战。
王振耀:北京师范大学中国公益研究院院长
围绕“经济下行形势下,基金会筹资的挑战、创新与合作之道”主题,展开公募基金会与非公募基金会的对话与交流。话题方向:1. 由于经济下行形势的影响,基金会筹资是否已进入冬季?对本基金会、行业和整个公益慈善业已经产生什么影响?基金会将面对的挑战是什么?2. 对未来形势的预期如何?是否可能遭遇更大困境?基金会在战胜挑战、克服困境上有什么有效的途径和方法?突破的方向何在?需要什么变革与创新?基金会有效筹资的核心要素究竟是什么?有哪些有效的筹资策略?3. 非公募基金会与公募基金会之间是否应该建立有效的合作之道?
高天:北京市企业家环保基金会副秘书长
围绕由零点青年公益创业发展中心、北京市企业家环保基金会、南都公益基金会、福特基金会分别介绍其投资于人的项目:黑苹果青年计划、SEE 创绿家、银杏计划和IFP(国际奖学金项目)。均为访谈形式,由资助方、项目重要合作伙伴、受益人和主持人对谈,将项目内容、意义、成效和面对的挑战及思考呈现给参会者。
如果实操型的非公募基金会全部向着资助型转型的时候,我想请问的是,我们的 非营利组织准备好了吗?你们准备好承接这样的大量资源了吗?那我们的公募基金会准备好了吗?这么多非公募基金会向资助型去转型了,那政府你准备好了吗?你是否在你的监管和政策上,已经有了足够的支撑?那么公众准备好了吗?他怎么来理解说这么多的非营利组织、公益组织,你们没有做具体的事情,你们成为一个有点像分包一样的,把你们的钱分给了其它干活的人,他如何来看待?所以今天我们有请几位嘉宾,我们来共同研讨一下:从实操到资助,你准备好了吗?
宋波:友成企业家扶贫基金会副秘书长
论坛首先将介绍公益、企业、及政策等三大领域社会创新,并分别就具体案例进行框架简介。其次,将系列展示国内外成功的社会创新案例。第三,我们会进行国内社会创新专家小组研讨,邀请具有社会创新及战略公益概念的基金会、企业及政府领袖进行交流,并开放参与论坛人士讨论。期望能协助落实财“劲”其用的论坛目标,一方面为基金会提供更适当的发展战略,针对议题症结,解决发展挑战。另一方面,更希望以社会创新行动,协助基金会创造更好的社会效益。
主持人沈彬:万科公益基金会执行秘书长
在中国公益社会改革运动中的遭遇与撞击,第一是在公益理念及其哲学思考方面的撞击,第二是制度和法律层面的思考撞击,在基金运作经营技巧方面的撞击,在组织战略及机构理念方面的撞击,在资助策略与管理运行方面的撞击,在筹集合作与传播方面的撞击,在人力开发及项目管理评价方面的撞击,在存活与发展策略方面的交流与撞击等等。公益历史使命对协同的历 史互换撞击过后留下什么?我希望留下思考和行动。
贵州文化薪火乡村发展基金会多年以来,长期扎根贫困社区,并以社区文化为核心,链接外界各种公益资源,展现了卓越的公益行动力和高效的资源整合力。薪火用有效的行动,为贵州本土社区带去改变的力量。
爱佑慈善基金会八年来专注重病儿童救助,她将理想落实于细节之中:清晰有力的目标、专业化的管理、透明的问责机制。爱佑以专注成就了公益的非凡事业,为身患重疾的小天使们送去了一个充满关爱的温暖世界。
作为民政部第一号注册的非公募基金会,香江社会救助基金会近年来从传统慈善走向专业公益,它植根南粤大地,勇于探索创新,积极开展合作,推动公益转型,展现出基金会的企业家创新精神。
爱,无疆界;慈,溢满怀。慈济人内修“诚、正、信、实”,外行“慈、悲、喜、舍”,慈济源源不断、孜孜不倦地为大陆的教育、敬老、医疗、人文等事业做出贡献,秉承的是以出世之心持入世之炬的价值观,更是大爱的精神。
深圳郑卫宁慈善基金会及其所关联残友集团用社会企业的形式,发起一场残疾人自救革命。15年,18家高科技社会企业,千余名残疾人朋友就业,这是公益创新的奇迹,这是身心障碍人士给世界带来的中国奇迹。让我们向他们致敬!
2012 年我们还要感谢两家基金会,下面有请浙江敦和慈善基金会和顶新公益基金会,有请刘小钢女士为他们颁发感谢奖。