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鲁达:“跳槽达人”立志余生做公益

2015年10月20日 10:43  新浪公益

  这是第四个故事,主人公叫鲁达。

  这个鲁达,并不是《水浒传》里那个“拳打镇关西”,“倒拔垂杨柳”,法名“智深”的梁山猛将,不过,他同样 “爱管闲事”,别人的事情,他上心。

  鲁达是一名互联网创业者,他执着于“影响社会”。说他执着,是因其十余年来历经政府部门、企业、媒体等各大机构,每一次改行都想着“下一个岗位应该能为社会多做些事儿”。是的,他自己也说了:“现在的人听到这种话可能都会觉得很可笑。”

  这或许就是鲁达的不同之处。

  1995年,鲁达从内蒙古老家来到中国农业大学读书,学习昆虫学。四年后,他找到了职业生涯的第一份工作,在中国科学院搞科研。做了一年多,他觉得没意思,转行进企业做农资推广,做全国的经销商体系管理,这种系统搭建、体系设置的工作一度很吸引他。

  但不久后发生的一件事又促使他有了新的转行念头。

  据说,鲁达有一位朋友在海南创业时,遭遇不公,到处申诉却无果,最后在媒体报道下解决了些麻烦。这事让鲁达有很大触动,他又对媒体感兴趣了:“媒体对社会是有那么点作用。”于是他进入媒体行业。

  他从实习做起,到记者,到编辑,用了三年时间便做了主编。他觉得做媒体也相当有天分:“我应该是整个中国升职最快的媒体人了”。

  但是,过不了多久,他又跳槽了。理由是:“媒体的力量还是有限。”

  2005年,鲁达进入国家文化部,成了一名公务员,主要协助参与行业治理的工作,包括规则和标准制定等。

  2007年,鲁达从文化部辞职。理由是:“因为各种各样相互牵制、相互作用的内部因素,政府力量也不能完全被释放出来。”

  那年,互联网火了,阿里巴巴在香港联交所挂牌上市。鲁达觉得,阿里应该有前途,不久后,鲁达加入了阿里巴巴集团。他说,想看看互联网对社会的影响力。

  在阿里巴巴期间,鲁达负责过中国网购排行榜、淘宝开放平台等业务,也做过产品总监、销售总监、HR。

  2012年,他到了社会责任部,在收集整理一些公益方面的业务时,他发现,中国一年的社会捐赠总额甚至可能比不上淘宝双11一天的交易额。“这是一个很大的悲哀”,鲁达觉得,自己应该,也必须为这个行业做些事儿。他开始到处张罗,试图打造一个互联网公益平台。

  但这个平台的发展并不如想象般顺利,鲁达觉得有些遗憾,“我一直想在阿里争取做一个公益服务商的机会,但并不尽如人意。。。。。。阿里毕竟不是专门做公益服务的企业,他只会做自己该做的部分。”

  做出转变的日子很快又到来了。

  2014年9月,阿里巴巴成功上市,鲁达也在那几天离职。“拿一些股票期权就走了”,他笑说,“更早的时候就想走了,就是想体验体验上市的感觉。”

  事实上,尽管离开了阿里,鲁达仍然记挂着打造公益平台的事。很快,他便带着新推出的“爱你e公益平台”在深圳慈展会亮相。业内对这种创新的透明公益网络平台很感兴趣,知名公益人徐永光对鲁达丝毫不吝溢美之词——慈善体制的真正“杀手”!

  半年后,鲁达正式组建团队,成立公司,开发互联网公益平台。他们把“爱你”这个牌子换成了“涓涓互助”,鲁达认为,“互助”更能体现他们的理念:开心、积德。

  有意思的是,鲁达和他的团队合伙人,“勾搭上”的速度特别快。“10分钟一个的节奏”,鲁达笑言。据说,有一次在开车上班路上,鲁达给新快报前副总编辑郑杰打了十多分钟电话,聊完后郑杰就决定辞掉工作,来到杭州;还有一位技术合伙人,两年前听过鲁达的一次论坛分享,后来偶然在一篇文章里看到关于一个平台的报道,依其模式、思维和设计,判断觉得一定是鲁达做的,于是便通过公益圈的人找了过来,希望加盟其团队。

  2015年,鲁达38岁,按他的设想,40岁以后,自己只做三件事:读书、写作、铸公器。他说,“涓涓互助”就是一个公器,做这个是一辈子的事。

  鲁达是责任中国2015公益盛典的推荐人,他很认同这么一段话:NGO不仅是一个奉献和服务的机构,同时还是一个社会交往、文化生活的圈子。在这里,可以实现你的社会理想,得到快乐,找到朋友,甚至找到爱情。。。。。。

  他这样活着。在别人遵从规则的时候,他创造规则;在别人适应社会的时候,他改变社会,这是他为这个国家负责任的方式。

  关键是,这样活着,很酷!

  中国财富:很多公益人评价称你很有程序猿的风格,你怎么看?

  鲁达:现在市面上很多游戏补丁都是我写的,程序员的工作我也能做。个人风格方面,我基本上算是倾向于跟搞学问的人在一起玩,跟大学老师、教授比较聊得来,经常一起探讨问题,算是科研型的。

  中国财富:离开阿里,自己出来创业,家人支持吗,生活水平跟以前比怎么样?

  鲁达:我们这个团队都是很理性的成年人,想的很清楚了。第一、不是为了钱活着;第二、我们把家庭提前安顿好了的话,个人需求可以压得非常低。

  中国财富:作为责任中国2015公益盛典的推荐人,你倾向于选择哪类项目,判断标准是什么?

  鲁达:从宏观和微观角度来看:一、它有没有社会价值;二、能不能解决实际需求;三、操作有没有可持续性和可复制性;四、是不是无病呻吟。此外,商业组织的发展要素也可以适用于公益组织,包括品牌、产品、团队、运营和资金等。

  最后,鲁达有话对大家说:我在用科技改变公益,让网络流动善意。这是我的“责任中国”。

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