白亚丽：用年轻的力量重塑乡村

　　2015年4月初的一个清晨，位于北京市海淀区温泉镇温泉村的一处院落里，白亚丽和她的同事们刚刚完成了“朝话”，内容是关于几天前她刚刚参加的南都基金会组织的“银杏伙伴成长计划”集训收获。忙完上午的工作，中午大家一起在院子里，吃着同事们轮值做的饭。十几个人端着碗，有说有笑，不时把剩菜和骨头递给凑上来的流浪小狗。院子里还开了荒，种上了菜，养着几只鸡。

　　这处远离市区的地方，是梁漱溟乡村建设中心(以下简称乡建中心)的大本营。乡建中心成立于2004年，由经济学家、“三农”问题专家、中国人民大学农业与农村发展学院院长温铁军发起。

　　1931年，梁漱溟的《乡村建设理论》出版，同年，他在山东邹平县成立山东乡村建设研究院。此前，他曾在广东倡导“乡治”、在河南尝试“村治”。在梁漱溟看来，中国社会是“以乡村为基础，并以乡村为主体的”。他希望通过乡村建设来拯救整个中国，“实是图谋中国社会积极建设的运动”，包括政治、经济和文化。

　　乡建中心的运作模式是培养农村发展青年骨干人才，对全国各地的农民合作组织进行培训。十年来，乡建中心在全国各地推动建立乡村建设实验基地70余个，每年培养农村发展青年骨干人才20余人，培训农民300余次，组织大学生志愿者参与支农调研和新农村建设行动累积达10万人次，志愿者足迹遍及全国27省的农村地区。

　　在一次有关乡村建设的讲座中，白亚丽第一次听说梁漱溟的名字。2003年，还是一名大学生的白亚丽跟随高校社团到农村调研，发现农村社会面临许多问题：传统风气崩坏，老人无人赡养，赌博盛行，分散的农民没有组织，乡村没有公共活动。越来越多的青壮年进城务工，村子快速衰败凋敝。

　　当年年底，她做出一个令周围所有人都不解的决定—“休学支农”，并于2004年2月4日来到湖北房县三岔村，成为一个农民，由此被媒体称为“大学生休学支农第一人”。

　　加入乡建中心后，十年来，作为负责人，白亚丽和她的伙伴们只做一件事，“重建乡村”。受恩师、乡建中心的创始人之一刘老石的启发，乡建中心目前的工作重心主要是两部分，一是对青年乡建人才的培养，二是激发农民力量，推动农村多种经营发展的创新。

　　刘老石生前(刘老石于2011年因车祸去世—记者注)曾对大学教育有深切的关注。他发现很多年轻人在体制内受到的教育，与社会完全脱钩，他们不关注社会现实，对社会也没有责任感，因此希望能够通过带动学生下乡，真正了解农村的社会现实。

　　目前，乡建中心与全国200多家高校社团合作，组织大一、大二学生参加支农调研团队、大三、大四学生进行深入的理论学习和专题实践。对于毕业生和休学群体，则每年招20至30名实习生，进行一年的驻村体验和工作。

　　“他们去到农村，需要放弃自己以前的那套价值体系，才能够和农民以很平等的姿态相处。这样的人才很难直接招到，包括农村发展的一些扶贫机构。所以我们的定位就是培养农村发展的人才。”白亚丽告诉《中国慈善家》，“一年之后，很多实习生都留在了农村发展的相关领域，并且慢慢建立起自己对社会的认识，能更多地从关注社会的角度去做研究及实践。”

　　在此基础上，白亚丽和乡建中心更为重视的是推动返乡青年扎根乡村创业，为他们提供培训和支持。“返乡青年有一种公共的使命在身上，回乡后，他们不仅仅要关注自己的生计方面，还要关注到村庄的发展。从长远来讲，这些人会是重建农村比较重要的年轻力量。”

　　白亚丽的弟弟白飞正是这样一个返乡青年。白飞曾参加过很多学生下乡的活动，毕业后受姐姐影响，决定回乡成立一个合作社，推动整个村庄的发展。在河南老家，白飞把自己家的宅基地拿出来，组织村民们建文化广场、图书室，开展农民运动会，过集体生日。他还尝试做农产品的统购统销和互助金融，即把资金存到合作社下设的资金互助部里，再给当地农民贷款。

　　从来没有种过地的白飞，还希望在村子里推动生态农业。为了说服村民不用农药化肥，他在村口的几十亩地里做品种实验，因为那里是村民每天必经的路口。逐渐地，村民们发现不用大量的农药也能生长出优质的农产品，并能通过大型的销售平台顺利出售。

　　对于像白飞这样的返乡青年，白亚丽和乡建中心会组织地域性的返乡交流会，为他们提供学习、考察的机会。“比如我们在河南成立返乡青年小组，他们之间彼此支持，不会是一个人回去孤零零的，就像到了沙漠一样。”

　　做了十余年的乡村建设工作，白亚丽认为梁漱溟等先贤的理念更多体现在精神层面，而乡建中心考虑的视角不一样。“因为社会背景变化很大，现在的农业链条正处于全球化的链条之中。”

　　白亚丽和同事们做了大量探索，试图恢复农村中的互助合作组织。除了培训青年学生人才，他们也培训当地农民，改变他们的观念，通过建立试点，打造示范性的合作社。每次下乡，白亚丽和同事们常常在村子里打地铺，走访到农户家遇上吃饭会付钱。他们花大量的时间跟村民们一起讨论：村子的现状如何，要不要改变，如何改变。“村子的问题可能每个人都知道，但是没有一个人把它变成一个公共的话题，并且一起讨论怎么解决。”

　　讨论课的核心理念，是让每个村民意识到每个人都需要“改变自己”。理念转变之后，很多村民会自发地成立协会、组织，动手改变现状。2007年《农民专业合作社法》出台后，白亚丽感受到了几年实验工作带来的成效。“很多合作社都是最先跑去当地工商局注册的。而且对于什么是合作社，那些农民们比当地的一些执法部门都懂。”

　　在白亚丽曾经休学支农的湖北省十堰市房县窑淮乡三岔村，通过合作社的持续自我运转，这个常常闹上访的国家级贫困县，目前已经打造出闻名北上广的农产品品牌，很多消费者对当地出产的木耳、香菇等产品的品质非常认可。

　　吉林省四平市梨树县榆树台镇农民姜志国所作的实践，亦让白亚丽看到了变化中的希望。2003年，姜志国与四户村民发起百信农民合作社，首创农民资金互助合作。在合作社的制度框架下，社员把资金以入股的方式集中起来进行贷款互助。这意味着，民间资本转化成了农村金融资本，农民建起了自己的“小银行”。这种合作模式风险小，且实用方便，受到当地农民的极大欢迎，也曾引起国务院的重视和肯定。目前，任合作社理事长的姜志国，经常在吉林和辽宁等地组织村民学习，辅导他们建设合作社，对于专家建议和政策信息，能够迅速判断利弊，在村民中有着很大的影响力。

　　“这些农民的观念和意识不再传统，无论对于整个农村的政策还是外部政策，他们都了解得非常多。而且他本身就是一个传播者，去跟其他地方的农民讲课，效果比老师讲要好得多，因为他们讲的东西很多是经过实践检验出来的。”

　　乡建中心为各地农村合作社搭建起了一个名为“国仁绿色联盟”的平台，“希望这些合作社之间能够有一个更紧密的联系，让农民之间能够跨越本地区和本合作社的视野，相互交流经验，去影响到整个合作社的发展。”

　　从事乡村建设十余年，白亚丽的心境从容了许多。“我们一直做的工作，就是比较强调我们要跟农民一起，要有很长时间培育这样的基础。还有，不要怕慢，这更是我们机构的一个理念。不要怕人的工作做得很慢，你要一直做。十年过去再看的话，通过这种很基础的工作，很多人就会参与进来，他会去改变。”

　　对照梁漱溟等前辈关于乡建工作的观点和探索，白亚丽和她的伙伴们重新找到了解决乡村问题的核心，“我们未来做合作社，希望不停地推动乡村的自我发现，让农民参与进来，发出自己的声音。”