高青：增强资源融合参与社会大救助

　　改善工作机制参与社会大救助

　　基金会是社会宏观经济蓬勃发展的产物，是立足公益慈善事业的组织，是社会组织中的重要力量，属于非盈利性的公共机构，无论是公共基金会，还是非公共基金会，都有社会救助的共同宗旨。我们慈善基金会成立至基6年大病儿童救治，校园安全教师培训重点项目，累积捐款突破一亿元。可以肯定的说，基金会公益慈善组织，改进民生和促进社会和谐中发挥了积极作用。总体来看，基金会行业方兴未艾，还有很大的发展空间。在我国慈善事业发展进程中，处于起步发展阶段。组织建设，内部治理，人才队伍等工作机制都有待进一步调整和完善。尤其是国务院公布的社会公主暂行办法。第一次明确将救急难作为社会救助的基本方针之一。这对我们基金会来讲，能否把握新政策，跟上新形式，适应新要求，面临的特殊要求和挑战。因此我们基金会要站稳脚跟，认清发展方向，改善工作机制是重要的。

　　一要深化引进机制。随着社会经济不断的发展，社会空间更加的开放，法律政策欢乐进一步优化，国民慈善意识不断上升，一定有更多的民间力量加入这个行业。我们追求的目标要建立起对社会经济的建设和成长，正向推动的引导机制，动员汇集各方资源，给热心公益人士的各方力量提供圆梦平台。

　　二要激化竞争机制。过去慈善资源行政化垄断的弊端，窒息民生慈善的活力，应该切实遵循平等竞争的原则，摒弃慈善资源垄断的行为，保障慈善资源向最有效益的机构流动。坚持施行优胜劣汰，保持慈善行业机体的健康和活力。

　　三要细化管理机制。当今公益事业的发展，虽然已经步入以组织行为为主导的有效程序，但是离规范运作，成为品牌有较大的差距，因此基金会提炼自己的管理理念和管理办法，细化项目运作的每个步骤每各环节，尤其建立规范的管理模式，管理方案和管理软件。

　　四要强化自律机制。自律机制的建立，是引导行业走向卓越的引擎。我国十一五纲要提出要完善民间组织的自律机制，同时指出民间公益行业从基金会开始，基金会行业自律从信息披露开始。社会监督是社会慈善组织的保护神，公众直接参与是民间慈善事业的生命源泉。

　　发挥自身优势，增强资源融合

　　非盈利组织是社会责任最强的组织。我们基金会总资产规模不大，但它所做的事不仅仅是扶贫济困，更重要的抚慰心灵，基金会做的事是爱的奉献，我们在这个领域的探索，实践和贡献，不仅仅是对政府的辅助，更是对人类心灵的抚慰。小鸟虽小，但是它玩的是整个天空。基金会不是简单的做善事，用自己的真情善意，唤起社会的共鸣。基金会的规模不一，但是各自有各自的优势，有的具有名人影响力，有的具有品牌吸引力，有的具有行政推动力，有的具有社会活动力优势，有的具有项目整合力优势等，这些都是资源优势，如果我们各自充分发挥自身独特优势的基础上，按照社会需求和项目指向，把优势资源整合起来，对国务院提出的救急难的方针，对推动社会的发展有不可估量的作用。

　　四川雅安发生地震，我们北京成龙慈善基金会，汇集众多爱心人士，通过企业的志愿者用两个月的时间为雅安地区建筑了一所老人园，接纳108名老人入住，体现资源融合，优势互补的动力。

　　创新服务方式，提升专业化水平

　　国务院公布的社会救助暂行办法，涉及救助范围，包括救灾，医疗，教育，住房，就业等多方面，多领域。同时明确提出可以将社会救助的具体服务事项，通过委托，承包采购等方式向社会力量购买服务。为社会救助对象提供社会融入，能力提升，心理疏导等专业服务。

　　面临新的要求，新的挑战。我们基金会必须顺应事业发展的态势，创新服务方式，提升专业化服务水平。首先建立起与各级政府和各类公益慈善组织紧密联系，纵横交织的资源衔接网络。要建起直接面向基层，面向社会，面向民众的需求服务体系。三要建立完善人才培养机制，提升专业化服务水平。

　　目前公益慈善组织需要建立需要相应支持和实践经验的从业人员，特别是项目管理和运作的人才队伍。实现慈善事业的专业化和职业化。目前救急难工作时不我待，面对专业人才短缺的现状和采用借用等各种方式挖掘人才资源。

　　2013年北京成龙基金会，在灾难性儿童重症救助过程中，分别选择了北京市专业的医疗队伍，开启慈善救助的直通车。为提升服务快，服务水平，进行了有意义的尝试。在北京救治各类来京救助的儿童82名。

　　我坚信基金会经历一次一次考验之后，一定会不断提高服务质量和水平，不断加强社会公信力建设，不断完善体制机制，一定会迎来更加灿烂的明天，一定会在救急难工作中，再立新功。