基因化、常态化、大众化

　　郑州日产的公益基因

　　“帮助别人，我发自内心地高兴。因为当你在别人心中有价值的时候，你才觉得自己真的有价值，活得才有意义。”在郑州日产汽车有限公司总经理郭振甫看来，只有建立公益基因的企业，才具备可持续发展原动力。“慈善不是高高在上，慈善也不是施舍，而是一个人最基本的责任和义务。慈善不需要别人的感谢，也不需要别人的感恩。”

　　自1993年落户中原大地以来，郑州日产秉承“相信 相伴 相成就”的企业理念，一直在探索持续、健康、稳定发展的常青之道。认真履行企业社会责任，积极参与各项社会公益事业。1998年南方水灾，2003年抗击非典，2008年汶川地震，2010年玉树地震，郑州日产捐款捐物累计近千万元，以实际行动履行了企业公民的社会责任。此外，郑州日产还出资数十万元建立“金秋爱心助学基金”，在荥阳捐建了中信希望小学。热心公益事业，已成为郑州日产的企业基因。

　　将公益精神融入企业血液

　　2010年6月，郑州日产组织的长期公益捐助计划——“牵手工程”正式启动。该活动计划在五年时间内累计投入资金超过1500万元，用于对贫困大学生、贫困孤儿等困难群体的帮扶，预计受益人数将超过1万人次。“牵手工程”真正意义上将一种捐赠行为发展成为一项常态化、持续性的公益事业，从根本上助推了郑州日产公益事业向系统化、深度化的方向发展。

　　“我们希望郑州日产的每一位员工都成为一个善良的人，一个心地纯洁的人，一个敢于承担家庭责任、职业责任和社会责任的人，这才是郑州日产持续健康发展的不竭动力。”正如郭振甫所言，“牵手工程”不仅有企业的捐赠，还有郑州日产员工及其家属的捐赠，还有股东方日产及东风派驻人员的爱心。一个个身着工装、来自基层的员工，抱起孩子有序地将善款投入捐款箱的那一刻触动了郭振甫的内心，这正是他一直追求的企业境界——公益，即是企业公民责任的有效载体，要将公益之精神融入企业的血液，代代传承。

　　郭振甫说：“我们启动旨在帮扶贫困大学生、贫困孤儿的‘牵手工程’，这既是我们的责任之约，也是我们的公益之约，更是我们的心灵之约。”

　　公益就像买一瓶水、一本书

　　为使善款帮助最需要帮助的人，“牵手工程”还起用了“民间监督员”。公益项目不是人人都帮助，为了能够帮助最有需要的人，从众多申请人中找出真正最有需要的人，郑州日产特别请来了著名的民间慈善家张朝岑做“牵手工程”的特别顾问，他是一名记者，既有公益情怀，又有职业敏感。他用一个多月的时间同郑州日产的同事一起实地考察了鲁山地区上报学生家庭的实际情况，最终选出最需要帮助的学生。

　　除了关注教育扶贫，郑州日产还关注绿色环保、突发灾难赈济等公益事业。作为汽车企业，郑州日产积极研发节能减排技术，大力推行电动车；携手日产总部研发改装多功能福祉车，真正缓解民生出行问题，让汽车从机械的代步工具成为全民最值得信赖的伙伴，也是在履行其对于环境和社会可持续发展“人、车与环境共存”的承诺。

　　“企业作为社会公民，仅仅承担经济责任是不够的，还必须承担起社会责任。这既是分内之事，亦是存在之本。”郭振甫认为，“反哺社会，帮扶他人”应该成为每个个体及社会组织的基本素质。公益行为应该像买一瓶水、一本书那样自然而然、随时随地发生，而不是只存在于特定的时间、环境。“只有那些骨子里铭刻公益观念的人，才是真正优秀的公民；只有建立公益基因的企业，才具备可持续发展原动力。”