"没有一家企业会有足够的能力和资源来解决所有的社会问题，他们必须选取和自己的业务有交叉的社会问题来解决。"对此，哈佛商学院教授迈克尔·波特作出分析，如果公司只是为了"做好人"就捐出大量的金钱用于社会事业，那么他们就是在浪费股东的钱财，这样做并非长久之计。

　　外资企业将社会捐赠看成企业的社会投资，使企业与社会积极互动、互利的一种行为。他们通常把得到社会广泛关注的领域纳入公司捐赠的核心计划，通过一整套规范化、制度化的持续性运作机制而取得成功，这被视为企业可持续发展最有效的方式。

　　美国商务社会责任协会中国首席代表周卫东表示，在中国社会转型的过程中，法律、制度的不完善，客观上对慈善捐助等行为构成了制约。企业慈善捐赠更多的是一个文化、制度积淀的结果，因此需要时间去引导和促进。

　　改变：外企更加注重信息公开

　　汶川地震三周年，各种在建项目都已进入收官之际，三年时光也已经冲走各种不理智和喧嚣。在这个时候来回顾三年前的那场铁公鸡捐款风波，更能够拨开浓雾，看清楚事情本质。

　　在《公益时报》记者和当年"铁公鸡排行榜"上榜企业相关人员谈起当年捐款风波时，他们大多充满警惕和防备：这事情不都已经过去了吗？干嘛还要提？

　　看来，尽管当年外企们的"父母官"商务部部长陈德铭回应赈灾募捐国际铁公鸡排行榜时，曾明确给予上榜外企们"正名",并证实这些企业成百上千万元的捐赠。也并不能让这些上榜外企们可以安稳，彻底忘记民意。

　　时至今日，上榜外企Gucci且为灾区捐赠为零的相关人员也仍然言之凿凿：每捐一笔钱都事前做好预算，与总部沟通后执行。不能说一笔善款决定捐给某公益机构后，突然遇到突发灾难，直接捐给灾区。这样不符合程序。

　　但对于更多的外企而言，这场"铁公鸡捐款"风波带给自身的更多的是反思：怎样既能遵守自身的游戏规则，又能尊重中国的文化传统和人民的情感。

　　LG集团的相关人员告诉记者，"铁公鸡捐款"风波后，对于他们以后的捐赠行为还是产生了比较大的影响，无论是企业本身，还是接受捐赠的一方，都更加注重信息的公开，并及时在网站公布捐赠详情。

　　调查：谁是"铁公鸡"

捐赠证书

　　5月初，《公益时报》记者对"铁公鸡排行榜"争议再次进行调查，多数上榜外企提供了相关捐赠数据和票据

　　谁赚的钱多，谁就应该尽更大的社会责任。"那些在中国赚取了巨额利润的跨国公司，在公益捐赠方面，表现得非常逊色。"中国社会科学院一位长期研究公益事业的专家也如此感叹。

　　据中国慈善排行榜办公室2009年的统计，2008中国慈善排行榜的统计数据中，只有24家跨国公司超过100万元，仅占4%左右。从捐赠善款的额度上看，在历届中国慈善排行榜榜单中，跨国公司也从未取得很好的成绩。以2007中国慈善排行榜的企业捐赠榜单为例，共有222家企业上榜，合计捐赠达20.7亿元，加上上榜慈善家的19.1亿元捐款总额，2007年榜单统计善款总额累计达39.8亿元。而在这其中，跨国公司仅24家上榜，捐赠合计为2.47亿元，所占比例为6.2%。数据显示，世界零售业巨头、顶级跨国公司，2006年以3511亿美元的营业收入再登《财富》世界500强的宝座沃尔玛(中国)投资有限公司，年度捐赠额仅为170万元。

　　"一直以来，人们都以为跨国公司在中国的捐赠应该很多，因为中国国内的许多捐赠项目和活动方式，都是从跨国公司的慈善模式发展起来的，但是统计数据却彻底改变这种看法。"2009中国慈善排行榜相关负责人表示。

　　在外资企业当中，无论是经济地位，还是社会影响上，跨国公司都占有相当的比重，由于其在理念上的先进，很早就将公益慈善事业纳入企业的管理战略中，因此，在国内社会上曾素有"热心公益"之美誉。然而实际上，跨国公司并非公众期待的那样热心公益，至少从捐赠上而言如此。

　　2009中国慈善排行榜之5.12赈灾排行榜数据显示，捐款1500万以上企业总共为123家，其中跨国公司仅有14家，几乎各占民营企业与国有企业的四分之一。捐赠总额为3.418亿元，平均2441.43万元。从捐赠数额及平均数额都低于国有企业和民营企业。上榜企业前20名，仅有一家跨国公司。

　　针对登上"铁公鸡排行榜"的10家外资企业，《公益时报》记者2011年5月初展开的最新调查，调查结果显示：

　　丰田集团公司整体已向灾区捐款累计达到约3000万余元(含10辆抗震救灾用车，医药医疗药品)，其中包括为持续关爱和在心理上支持灾区人民实施的3项活动(800万元)：丰田助学金在西南交通大学和重庆大学增加受助学生名额，帮助灾区学子完成学业(约144万元)；与中国光彩事业基金会携手，在受灾严重的26个州县免费放映1000场电影(约100万元)；与中国光彩事业基金会共建"丰田流动图书馆"项目，面向15个州县的50所中小学校开展活动(约556万元)。

　　LG集团通过中国红十字会向灾区捐款1700万元。其中1000万元用来帮助重灾区修建中学(玉堂LG博爱中学)；700万元捐给受灾的业务合作伙伴长虹电器。此外，LG中国地域员工捐款225万人民币，韩国总部筹集员工捐款27万人民币；海外法人(印度、日本、中亚)捐款近8万元人民币，全部用于此次抗震救灾。

　　肯德基、必胜客所属百胜餐饮集团以及百胜员工共计捐款超过2100万元。其中，百胜通过中国扶贫基金会捐款1000万元人民币；通过中华慈善总会捐款300万元；通过中国红十字基金会捐款280万元人民币；通过中国青少年发展基金会捐赠员工捐款520万元。

　　除现金捐助外，百盛集团还对灾区进行了食品和物资的捐助。2008年5月15日，百胜成都公司立即紧急调拨物资，并通过四川省商务厅将2300个面包空投到灾区。从5月16日-18日，公司先后将5万只面包送往灾区，为灾区的民众和救灾的官兵吃上新鲜的食品尽微薄之力。此外，针对灾区缺医少药的现状，百胜北京分公司将5万只医用口罩空运到灾区。

　　为改善地震灾区小学生的营养健康状况，由百胜餐饮集团中国事业部携手中国扶贫基金会、联合国世界粮食计划署共同发起的"捐一元 献爱心 送营养"活动，通过百胜遍布全国的肯德基、必胜客、必胜宅急送和东方既白餐厅，倡议广大消费者一人捐一元钱，为灾区儿童健康成长伸出援助之手。项目2008、2009两年累积募集捐款达1029万元，其中百胜及百胜员工捐款近300万元。两年累积有650万人次的消费者参与捐款，为15000多人次的灾区小学生提供了230万份营养加餐。

　　麦当劳和中国麦基金已经募集款物折合人民币超过2100万元。2010年初，中国麦基金捐助1600万用于灾区校园重建并交付使用；2008年5月13日，短短几天内提供等值于50万元人民币的免费爱心餐饮；2008年5月14日，向相关机构捐款人民币150万元用于赈灾救援；2008年5月21日，麦当劳向中国红十字会捐赠70万元人民币；2008年8月21日，全球麦基金捐赠价值130万人民币的10辆救护车。

　　可口可乐捐款超过1亿元。其中，现金捐赠有：在震后连夜组织会议，当即决定向灾区捐助第一笔救助款500万元；发起"鼓励员工捐资行动",即员工每捐献一元，公司也相应捐献一元，募集捐款130万元，并捐给中国青少年发展基金会，用于震后四川的希望小学建设；2008年5月21日通过美国红十字会向灾区捐赠灾后重建款910万元人民币；随后向中国青少年发展基金会追加捐资8000万元人民币。

　　而古驰(中国)贸易有限公司未提供可供参考的汶川捐赠信息，记者在公开渠道也未发现其针对汶川地震的捐赠。据古驰(中国)贸易有限公司公关部一位王姓负责人称：对于慈善的付出是没有固定的形式和不能完全以数字来衡量的。她告诉记者，跨国公司每笔捐款都有很强的计划性。每捐一笔钱都事前做好预算，与总部沟通后执行的。不能说一笔善款决定捐给某公益机构后，突然遇到突发灾难，直接捐给灾区。这样不符合程序。

　　目前尚未调查到较为详细和准确的LV、大金、诺基亚、三星四家公司关于汶川捐赠数据