闫建亚：与自身特点相结合的CSR更给力

　　被采访人：闫建亚，格兰富(中国)投资有限公司公共事务总监。

　　新浪公益：您好！感谢您接受我们的专访。贵公司已经连续两年为贫困地区捐赠太阳能水泵，这个项目会一直持续下去吗？

　　闫建亚：会的，我们会一直持续下去。不知道你们发现没有，项目中我们也遇到了一些挑战，我们要去解决这些挑战，使项目真正地可持续地长期地下去。大方向上来讲会一直持续下去。

　　新浪公益：项目选择学校的条件会有所改变吗？会对水泵的使用情况做回访吗？

　　闫建亚：水泵的技术和整个系统的技术上面是没有问题的，所以根据水位等条件选择学校是不会改变的。比如如果水位低，水泵的效率就低，提水量就少，项目的价值就会降低，而且寻找项目适合的学校并非很困难，所以水位、水质(主要是水的含沙量)、学校所在地区的贫困程度等这些条件不会改变，我们会和儿基会一起根据条件筛选学校。

　　关于回访，我们有一个回访表，不是一次性的，是要求学校做一年的记录，主要是停机的状况，比如停机次数、停机的原因、提水量等，把这些基础数据给我们，我们会根据数据进行调整，比如如果太阳能板设计得过大了，以后我们可以做小一点，做小一点就可以省下成本，余出来的资金就可以多做一些系统，大概就是这样的思路。从用户端收集数据，我们是有这样一套系统的，对今后进行项目有非常大的参照作用。

　　新浪公益：之前格兰富也做过捐款的项目，而此次却采用了全新的捐助方式，对于公益项目的创新，您是怎么想的？

　　闫建亚：对，就像发布会上刘(鸿聪)总所介绍的，我们做CSR是真正的一种责任，不是把钱捐完了我们就走了，钱怎么分发我们也没有参与，之前我们也有这样的项目。有两个角度来看这个问题，一是钱的使用效率如何我们无法了解，这就会有许多问题，我相信其他企业在这个问题上也会遇到同样的状况；二是，我们还是希望用一种新的模式体现我们的价值，不只是钱，我们更多的鼓励员工参与，他们不需要捐钱，二是付出时间，我们会在学校组织一些课外活动，让员工与学生交流，这是钱无法体现的内容和价值。我们就是想通过探索这样一种方式：既有环保又有参与又真正体现责任。不能说给钱就是不负责任，但捐钱在“软件”方面就不如这种方式参与得更多。比如设计这套太阳能系统，我们就要去了解学校的需要，设计表格来筛选学校，通过筛选找到最需要的学校，这样我们的系统价值就能充分体现出来了。

　　新浪公益：除了扶贫，贵公司还关注哪些公益领域？过去还做过哪些公益项目？今年有没有新的计划做其他的活动？

　　闫建亚：我们在各地有工厂和办公场所，在这样地方我们也在做一些其他项目，比如资助贫困生的项目，选择家庭比较困难的大学生，定期给予帮助，让他们顺利毕业。比如在广州我们资助了4名大学生，已经资助几年了，会一直持续到他们毕业。这样的项目是地方项目，而太阳能供水项目是全国性的项目，都在进行。有我们公司的地方就有企业社会责任的项目，就算资金不多也要做。而员工参与这些活动时所付出的资金，我们会用节能省下的费用来支付，类似一个小基金。所以我们强调的是员工的参与，而不是捐了钱就走了。

　　新浪公益：企业与公益组织合作做公益项目时有哪些比较成熟的经验，可以介绍一下吗？

　　闫建亚：我们的合作形式是需要儿基会的，而我们并不需要他们管钱，我们的合作中不涉及现金。而他们比较感兴趣是因为这个形式很新颖，他们不需要管钱，只需要帮我们选择学校，这些学校是他们扶贫网络中的学校，这是种比较新的理念，所以我们的合作非常顺利，没有什么分歧。企业如果和慈善机构合作进行一些项目，我觉得最重要的是目标要相吻合，你确实能帮他解决一个问题，他们也确实希望有人帮助他们解决问题；第二点就是透明度，如果双方产生了疑心，最好就不要合作了，结果可能会导致受捐助方的利益没有最大化。

　　新浪公益：贵公司本身做的就跟能源有关，在不断发展的过程中是如何与节能减排、可持续发展相联系的？

　　闫建亚：我们公司最核心的几个价值观里就有可持续发展。是环境的可持续发展，如果没有环境的可持续发展也就没有企业的可持续发展。所以我们整个管理层都强调这一点，翻译到商业中，我们要做的首先是产品要节能，其次，我们不仅要做产品还要做系统，要有解决方案的特征，我们现在开发的系统都和节能有关，90%的产品推出来都是节能的，我们是中国第一家得到节能认证的外国企业，也在政府的采购目录上。我们在应用领域主要是利用知识搭配系统，可以达到1+1>2的效果。

　　新浪公益：贵公司可能对于普通消费者来说并不是很熟悉，那么贵公司在做公益项目或公益活动时是如何调动公众参与的呢？

　　闫建亚：我们是希望机构先来参与，加入我们的项目，如果他们有产品或类似的项目，也欢迎他们按照这个思路做。现阶段我们的项目更适合机构的参与者。我们也有家用的产品，但是在国内使用不是很广泛，所以公众参与我们的项目可能有一定难度。

　　新浪公益：贵公司认为企业在履行社会责任时应该更侧重什么？创新？活动的效果？捐赠的透明度？

　　闫建亚：我们觉得现在这个形式更适合我们这样的企业。有的企业的性质决定他们可能更适合捐钱，也未尝不可，比如金融机构，可能就更适合捐款。如果我来提建议的话，慈善机构可以和公关公司结合起来执行公益项目，这样执行起来比公益机构单独执行效果要好，比如捐赠方如果提出要捐助某一个领域，如果不懂这方面的事情就容易出问题。从创新角度讲，做慈善项目的企业都有自己的专长，如果他们能把产品和公益项目、环保项目相结合，会更好一些。我们不能强求，不过我们希望更多的企业将更多的用于CSR的资金投入到与环保有关的项目中来，又正好符合社会的主流话题，对我们的环境也有所贡献，对贫困地区也有所帮助。

　　我们公司在肯尼亚也做了相同的项目，可以说是不谋而合做了这个项目。他们的项目可持续性方面更好一些，因为他们的水可以卖，这样就有费用来支撑供水系统的维护。