欧特克公司总裁兼首席执行官：以最擅长的方式回馈社会

　　卡尔-巴斯

　　欧特克公司总裁兼首席执行官

　　任欧特克公司首席运营官、欧特克公司的首席战略官和新兴市场的执行副总裁，曾任AECAD 集团副总裁兼首席技术官(CTO)、欧特克公司旗下的Buzzsaw 的董事长兼首席执行官兼总裁，是Ithaca 软件公司的创始人之一。除了领导IT 公司，他还是一位造诣颇深的木雕艺术家和出色的篮球中锋。

　　当一个人的社会地位越来越重要时，大家希望他能承担更多的社会责任。比如富豪、明星、政要等人物，人们都希望他们在成功之后，能够从事更多的慈善、公益、环保事业。原因在于：伴随着成功，社会给予了他们很多东西，因而回报社会也成为他们的责任。对于个人是这样，对于企业也是如此。相信大多数具有一定规模的企业都很清楚这个道理 ：回馈社会，是一个企业应该承担的社会责任。

　　企业的规模大到一定程度后，它和社会之间的关系就远远超出了单纯的商业关系。它不仅为社会提供了大量的就业机会，还以其巨大的品牌效应，成为当地或某个行业的象征，甚至有些城市都是以这样的企业为核心建立起来的...... 在这种情况下，企业与社会的关系比纯粹的商业关系更加复杂，一些常规的关系原则发生了改变。就如同一个明星，在他成名前后，人们对他的关注及评价都会发生很大变化。就个人而言，这种态度的前后变化看似不公平，却是现实。认识到这一点，任何企业在面对社会的特殊要求时，都应该心平气和地对待。这样说起来容易，但真正做到却并不轻松。

　　这次举世震惊的四川大地震，让全世界目睹了中国的普通民众在灾难中闪耀的人性光辉，也见识到了千千万万的企业作为优秀社会成员的良知和责任。同样，不少企业也感受到了前所未有的压力。这种压力来自于社会舆论，来自于与其他企业的比较，也来自于内部员工的期望。这一切都促使企业必须承担更多的社会责任。

　　在这次巨大的自然灾害发生后，无论是救灾还是重建，都需要大量财力、物力和人力。虽然政府最具号召力和行动能力，但仅靠政府却远远不够。于是越来越多的企业开始捐款、捐物，甚至组织志愿者奔赴一线抗震救灾，其中许多行动令人非常钦佩和感动。然而，随着时间推移，也发生了一些不冷静的事情。比如，一些人单纯以捐款的多少来衡量一个企业的社会责任感等。坦率地讲，这样衡量企业的社会责任感有失偏颇，但企业也无须为此去辩驳。

　　作为一名优秀的企业经营者应该明确认识到 ：企业的社会责任是不应该因个人的意愿和舆论的评价而改变的。换而言之，不管个人感觉是否公平，舆论评价是否公允，一个成熟的、富有责任感的企业，应该坚定不移地做自己应该做的事 ；并且应该在深思熟虑后，以最有效的方式去回馈社会。

　　在这次四川大地震中，欧特克做了绝大多数企业都能做到的事情——捐款捐物并组织志愿者支援一线救灾。同时，我们还做了诸多企业无法做到的事情——制定并实施了一套支援灾后重建的“马尔康行动”。这将是一个长达数年的援建计划。在该计划实施之初，我们无法估算将需要投入多少。但毫无疑问，在这个行业中，欧特克是为数不多的、有能力做到的、并亲力亲为的企业之一。因此，我们从未动摇。

　　多年来，以最擅长的方式回馈社会一直是欧特克所坚持的原则。长期以来，欧特克在很多方面都是一个低调的公司，这次也同样。在我看来，无论是个人还是企业，是否有责任感不取决于外力，而是取决于自己的内心以及对责任感的认识。