国难当前，NGO灵活应对

　　本报记者 宋 扬

　　四川汶川地震后的第4天，5月16日，笔者正在街上发放赈灾号外，接到泓德中育中心的电话，说他们和另外几家NGO翌日将赶往四川地震灾区。

　　泓德中育是一家教育领域的社会组织，一直以来也是围绕教育开展工作。

　　在天灾面前，他们可以做什么呢？不只是泓德这几乎是所有NGO人的困惑。

　　中国本土的草根NGO，或是做教育、或是做环保、或是做扶贫，很少有涉及救灾的组织。

　　国难当前，NGO灵活应对

　　一无救援技能、二无心理干预专业知识，相比较其它的自发前往灾区的志

　　愿者来说，他们可以发挥的特长又何在呢？

　　天灾面前，NGO作为独立于政府、企业之外的第三部门，自己的独特功能和作用何在呢？

　　本文记录了泓德进入灾区10天内，根据灾区现实状况，不断重新确定工作目标和工作策略，以此展现中国最草根的社会组织，面对天灾，如何定位、如何开展自己的服务。

　　抵达灾区，重新确定目标

　　5月17日，泓德中育联合几家社会组织，在福特基金会快速支持下派遣的一支四川赈济灾害先遣分队，驾车冲出了北京，向四川灾区出发了。

　　出发前，先遣队给自己确定了任务和目标。任务为观察现状；组织专家；服务心理抚慰；辅导老师；安抚孩子受伤的心灵。目标为完成典型区域心理干预模式的建立和实施。

　　在前往四川灾区的途中，在根据各种资料和信息的汇总后，先遣队开始商谈自身如何定位，怎样发现灾区的实际需要？如何建立自己的项目方向？也曾有人提出，能否给灾民讲述灌输一些模范英雄人物在抗灾中的实例，以此做为推动力去激发灾民本身的行为能力，从而更配合和接受先遣队的工作。

　　进入灾区后，更多的问题等待着先遣队。首当其冲的就是，如何寻找和界定属于他们的目标群体。

　　进入灾区后，几家社会组织分开工作，泓德与惠泽人的一名志愿者组成一个团队进入工作区域。

　　泓德先与四川社科院NGO平台组织联系，收集了大量的信息。

　　与部分灾民的交谈中，泓德中育发现灾民的情绪还是比较稳定的，不过当时高强度的余震对他们的心理还是产生了影响。他们比较害怕和讨厌提到一些东西，泓德开始意识到自己的方案理想化了，需要进行仔细修改。修改后，目标变为在不造成2次伤害的情况下，做出正确的心理暗示。

　　泓德开始考虑拿下车前的心理干预牌子。由于体会到到灾民心理状况的恶化，他们意识到从最基本的做起为妙。

　　不提心理干预，恢复教学

　　进入灾区后，第一次爬进废墟堆，冷静的背后泓德更多的只能是无奈，泓德进行了一番深入的讨论。