还有一个比较有意义的是我们做了教育创新这个板块。在中国捐赠的版图里面，28%到33%都跟教育有关，是排名第一的捐赠方向。在美国排名第二是教育，排名第一的是宗教。在中国，我们90%的教育投资都是用于硬件的，无论是教室、食堂、课桌，都是做硬件的捐赠，真的是非常低效率的。我们希望有更多的款项能够转向软性的，以人为本的捐赠。我想这样的话会提高捐赠人在教育创新方面的效率。在美国软性捐赠大概达到75%。

　　目前深圳已经有5所学校，政府投放了地和学校建设，还有大概2.5亿到20亿的资金。现在给到社会资本，就是公益资本来介入去做它的治理的变革，有一个学校获投一个亿，还有一个学校获投两个亿，就实现了校董会的治理，让公益资本真正的跟财政资本PK，最终推动整个学校治理的改革。我认为这种改革是真正能够击到痛处，是真正对教育改革有意义的。

　　今天早晨徐老师讲到20万亿，我说你少讲了教育，我认为教育是最根本的公益，我认为现在很多的问题都跟教育有关。教育跟一个国家的提升是息息相关的。所以未来对学生动手能力、责任心、创造力、想像力、应对环境变化能力、思辨能力、独立能力、团队合作这方面软性的教育，我希望真的能够提升，改变中国教育。

　　主持人：接下来请大家分享一下，你见到过最成功的金融助推可持续发展的案例？

　　我们先从张晓晨先生开始。

　　张晓晨：从国家方面，大商业和小商业都会有不同的机会。从国家的角度来讲，比如说世界银行和瑞典一起合作，如果要是农业受灾，农民可以从里面得到回报等等之类。这就是属于从国家、从企业意见一个很好的模式。

　　在我离开世行之前，世行在与其他几个国家一起合作，包括市政府也好，还有大型企业也好一起合作，怎么利用绿色债券为市政府，为国家的某一个项目进行融资，这些都是属于很成功的一些例子。

　　比如像我说的商业气候联盟，它有一个专门的倡议，它包括三点，第一，你要把你所有的东西进行披露，我要知道我每一分钱有多少，我可以做决定要不要你管，如果你管得不好我选别人。这样给所有的资产管理者很大的压力，说我一定要做这个事情。

　　他第二个倡议，让所有的投资者至少拿出一部分钱去投资低碳发展，为整个市场提供新的力量。你必须去做一些事情，至少得拿出一部分。

　　第三个倡议，你投资赚的钱，我帮你管的钱。

　　这里也有很多的创新，所有的这些小的企业，很多都是有很大的风险，他如果成功了，他能够做很多的事情，但是他失败了之后，谁替他承担风险？所以很多大的投资机构不去承担这些风险，只有通过P2P，把风险分散之后，这些为社会作贡献的企业能够更快的成长和成功。这些又和互联网相关，所以互联网提供了非常非常好的机会。

　　主持人：我们现在有家族办公室的牌照，一些资金比较雄厚的投资者跟我们提到资产配置的需求，希望他的资产包里有10%或者20%的比例是用于一些绿色环保方面的产品，还有一定的比例是用于消除贫困，改善人民生活一些方面的投资。所以我觉得已经在国内开始有越来越多的投资者有这方面的意识了。

　　郭沛源：如果你要是一个资产管理公司，如果你的产品链里面没有这些产品，你可以想一下，你的公司有可能就会从这个市场消失了。

　　主持人：是，所以这也蕴含着巨大的投资机会。

　　下面有请郭总跟大家分享一下，中国的金融机构做什么努力呢？

　　郭沛源：中国的金融机构做的努力我已经讲过了，我还是讲一些金融创新的东西吧。这其实不是一个单独的某个产品，在欧洲和美国，如果我们看责任投资和可持续金融这个领域，它都已经是一个完整的市场。所谓的完整的市场，就是有各个方面的角色，比如说有数据服务提供商，告诉大家哪一个上市公司是更绿色的，它绿色到什么程度，它是A+还是A-；也有指数公司，比如你要看道琼斯，你要看被动式的投资，你就买这个产品的指数基金就可以了。它还有差异化的市场产品，我也希望看到国内有百花齐放的情况的出现。

　　其实关于公益金融也好，绿色金融也好，它的创新是每天都在发生的。如果要一个一个产品去讲，其实要讲很久。刚才房秘书长讲到助学金贷款，贷了是要还的，它其实是个金融工具，是要有一定的利息在里面的，虽然很低。但是按照这样的一个规则，其实你借多少你就应该还多少，直到你还完为止，就像你还房子的贷款一样。如果说你还完了还是要有这种义务，还款的资金跟你借的钱有关系，这就是一个很疯狂的想法了。董事会之前投资了美国的一个公司，它做了一个很不一样的事情：它也是发贷款，但是发了助学贷款之后还钱不是按你借了多少，而是按你赚了多少。就是从你每个月工资里扣一定的百分比。这就是要看你选择的学生，如果都是MBA的学生，都跑去投行工作，这个投资收益肯定非常高。但是你要赌，到底是哪些学生借了钱，借了之后做什么工作。当然做金融不能是赌徒，炒A股的之外。我们还是要计算风险和收益，那家公司肯定计算过他的风险和收益到底是什么样一个水平，风险是不是可控。

　　这个例子给我一个冲击，原来助学贷款可以这么还？好像也是个方式。如果我们发出去100亿，我们能不能拿一个亿尝试一下。因为这样的话可以让那些有理想的年轻人，他不会让还完钱成为负担，让做投行的人多还一点。这就我最近听了印象很深的一个例子，这样的故事，这样的个案真的很多，有的个案可能最终会失败掉，当然助学贷款也要按不同的地区，不同的群体去看。

　　我觉得这个案例给我们的启示是，公益金融其实有很大的空间，金融在里面就是个工具，回归到金融工具的本质，我们看它的风险和收益在什么地方，能不能测算清楚，在座的很多人都会有很多创新的方法，我们会把这个事情做得更好。

　　主持人：谢谢郭总。接下来有请Maisoun Jabali。

　　Maisoun Jabali：我可以跟大家分享一个例子，它是一个先进的概念，就是绿色贷款，其实绿色贷款很久以前就有了，这是由瑞典出口到中国的一个概念。如果想让中国企业，或者瑞典企业能够在绿色技术方面进行合作的话，可以通过金融的方式来给予他们一些帮助，这样的绿色贷款就可以帮助他们，能够克服在银行贷款的一些困难，而且也可以协助瑞典和中国的企业，在环保方面做得更多。这是一个非常重要的方面，就是能力建设是非常受重视的，它不像传统的贷款那样。传统的贷款只是看它的回报，我觉得这个比回报更重要，就是看看它的能力建设。

　　房涛：我觉得还是高盛的债券，他从市场上接纳投资人的钱，用于纽约监狱的犯人的校正。有一个基金会做了70%的担保，如果这件事情做亏了，高盛的投资人也不会亏太厉害，因为70%是慈善基金捐了。如果做成了，就是校正成功率达到90%，纽约监狱把本要给犯人们支付的费用支付给高盛。中国到目前为止做的公益信托大概也就20个案例。我觉得中国的案例特别简单，就没有让人觉得这种商业模式和这种交易结构使人振奋。

　　商业领域，就像四川航空公司，为什么五折以上的机票就能够有人白坐车过去，它的交易模式非常棒，所有的利益相关者都占便宜了。为什么这种东西在商业领域可以，在公益领域这么稚嫩呢？我同样还是非常看好中国的发展态势，因为中国人非常聪明，所以一定有更好的公益金融的产品能够设计出来。

　　主持人：今天我们四位嘉宾跟大家分享了金融创新，也给我们带来了很多的好点子，我觉得完全改善了我们过往对于公益金融的理解。

　　从几位嘉宾的精彩分享，让我们看到了更多的希望和机会。公益金融不仅仅是有钱人才能参与的游戏，而是我们每一个老百姓都可以从我们的金融产品中、投资生活中，能够帮助推动社会的可持续发展，环境的可持续发展。

　　我们今天嘉宾代表了各方的角色，大家都将会一起努力，把我们公益金融真正在中国变成一个可投资性、可发展空间非常巨大的一个新的资产类别，成为我们中国的高净值人群必备的一个投资机会。也非常感谢我们四位嘉宾的精彩分享。接下来我把话筒交给我们的主持人，让我们接下来的环节继续。谢谢！