杜葵：公益金融让财富发挥更大价值

　　先用几分钟介绍一下我们实践做得事情。YBC叫中国青年创业国际计划，我们专注于解决这个问题，大家看到上面这个图景不仅仅是今年近千万的大学毕业生，还有超过这个数量的已经毕业还在找工作的年轻人，我们都看到照片这些人其实他们涌在这里是要去找工作，我们不希望看到这些人都在街头上，政府更不希望看到他们在政府对面的街头上。这个问题怎么来解决呢？可能有几个思路，首先商业来说，他并不会主动解决这个问题，因为他并不会为了解决就业问题而增加就业的岗位，政府会比较着急，也就是政府今天甚至会拿来直接买岗位，但是他买的岗位是替代性的岗位，并没有买出新的岗位出来，所以要解决这个问题是需要创造一批能创造岗位的人，所以就是创业。

　　我们希望通过帮助一些青年人创业，创造新的就业机会，这是我们基本诉求。但是创业这件事很不靠谱，尤其是初期的时候，创业的人是非常容易死的，尤其差不多头一年的时候，能有2%、3%、5%就不错了。就是在死亡之谷的时候，即使天使投资他也不回投早期创业者，这时候YBC就进入了。我们说有几个特点，一个是多元的。在第一个阶段是判断阶段，我要不要创业？在这个阶段他最需要的是自筹一点资金，然后YBC这个时候给他提供一个初步的资金，帮助他确定初步的创业，第二准备阶段，真的开始创业了，我们通过给他一点基本的培训，这个时候在全国各地的大讲堂做一个孵化，开始筛选出一些比较靠谱，成功可能性比较大的年轻人，然后让他们启动，这个时候他们缺两个东西，一个没有经验，一个钱差一点，我们再给他一点钱，就是启动资金，我们通常给的3-5万人民币，叫做创业启动。最重要的我们给他一对一的导师辅导，这个完全调动的是社会上的力量，目前我们有将近12000名企业家做志愿者，给他签约，三年的时间陪着他，让他创业，这是独特的价值。到了成长阶段的时候，就会有一些成长基金，这个可能来自于创业的园区、来自政府，包括我们导师志愿者开始自发的组织一些资金，继续投这些年轻人，我们前面启动资金完全是公益资金，就是给了他的钱不要任何回报，但是要求三年之后这个钱要还回来，我们支持新的年轻人创业，这个都还在公益的领域，帮助他们翻过这堵墙，他们的智慧的支持，由社会真正的商学院就可以解决了，在前面的阶段，很重要的是培养创业精神，开始积累他们的信用，等到他真正进入商业领域的时候，开始信用对他的支持，他过往积累的信用开始变得有价值。

　　好，在前端的部分很多是政府在做这个购买，因为真正最关心就业问题的是政府，也包括一些大型的企业，公益的反回来的捐助解决社会问题，目前这样的一个模式之下，公益金融，一定要强调这个杠杆的作用，那我们在全国办公室，就是在北京这个地方，真正投出去，在外面运行的钱是一个亿。在地方上已经有了8亿的资金在他他对应，我们吸引了一万多的志愿者做投资，创造了12万个就业岗位，一年年均产值有70多亿。我们还有很多的导师和创业者俱乐部。

　　我们说中国有一句话叫急功近利，他要追求最大的回报，政府是急功的，他想赶快把这个问题解决掉，他恨不得你想创业，我直接给你钱，当你直接给他钱的时候，就破坏了一个创业者自然生长的能力，公益组织角色是不急功不近利。比如说政府买一个就业岗位要花1.2万块钱。我们会花九千块钱，但是这些钱会回来，一个人只摊到940块钱。我们通过种种方式帮助这些创业者在这中间的互动。

　　我们帮助的创业者并不是我们的客户，反而是我们的产品，我们通过志愿者的服务，把一些不靠谱的创业青年生产成靠谱的创业青年，我们真正帮助的是这一万多的企业家，他们找到了更有意义的生活，找到了让财富发挥更大价值的途径。

　　这是我们的组织，我们把这个项目叫教育性的公益项目。