江亦曼：高效救灾需要与政府保持良好互动

　　周惟彦：这次台湾台风的第三天，李连杰先生就跟秘书长一起去前线救灾了，我是不是也先请秘书长回应一下，当时我们红十字会是怎样的一个救助模型？

　　江亦曼：首先我要表达一下汶川地震之间，台湾红十字组织对我们内地的大力支持。一直到现在台湾的红十字组织还在四川成都在进行灾后的重建工作。我们大陆的民众也对于台湾的莫拉克台风，所造成海峡两岸的严重损失给予了极高的关注，所有的民众都积极捐款，我自己也到了台湾的灾区，亲自到了高雄、到了嘉义，到了一些原住民的灾民去了解他们的需求。刚才一直突出哪里有灾难哪里就有红十字会，救灾应该是红十字会的第一职责。这几年我们经历过印度洋海啸，经历过2008年的冰冻雪灾，经历过汶川地震，经历过莫拉克台风，总而言之我觉得我们积累了很丰富的经验，但是现在也应该有很多值得思考的地方。我们是政府的助手，怎么样和政府保持良好的互动，这个问题一会我们王司长可以说一说，现在我们公益组织已经从后台走到了前台，那政府怎么发挥政府企业和公民社会的作用。

　　我们红十字会靠大量的志愿者来开展工作，在汶川地震中志愿者发挥了不可磨灭的功绩。现在反过来看我们的志愿者组织还不是很严密，管理不是很有序，甚至于志愿者有些必要的保障还没有得到解决，我们也想呼吁政府能够在这个方面推动志愿者在立法方面，再往前走一步。从我们民间团体来说，怎么建立一个公开透明的信息反馈体系，我认为这个非常重要。在汶川地震中，中国红十字会总会得到了200多万笔的捐款，但是这些捐款全部是靠我们手动在进行，反馈非常慢。另外一个，我们的捐赠体系没有形成连接局面，而是呈现分散局面，对于我们民间团体来说公信力是第一位的，我们能不能把捐款及时有效地向社会公布？能不能把我们的捐款使用切断及时有效地向社会公布？能不能把捐赠的民间的爱心独立自主地去运作，这都是非常重要的问题。这个问题也是值得我们深刻的思考。

　　我们刚刚讲到了更新救灾的观念，救灾既有灾前备灾的准备，如果你没有这个准备很难在灾难发生的第一时间赶到现场。第二，我们应该既有物质援助，也有心理救援，我们在汶川地震中做出了很好的一步。还有一个问题我们没有注意到，就是社区减灾、防灾能力的提高，以及公民避险自救这方面意识的提高，红十字会有这个优势可以开展卫生救护培训，可以使更多的人掌握自救、互救的本领。