主题会议四：英国“喜剧救助”创意总裁演讲

　　主持人陈健民：要提高慈善水平，慈善文化，公益团体首先要有诚信，要懂得透明，把很多财务的报告给公众能看得见，另一方面就是Graham Davies刚才讲到不单单要透明，能做事情也很重要，做事情一定要把专业水平提高，两个加起来才能够真的产生公信力，可是这样谈还是理论，今天很好我们有一些NGO，有一些公益团体坐在我们中间，而且是非常成功的，正好用他们的例子谈一谈他怎么能做得到，我下面就请阿曼达·霍顿·玛斯廷谈一谈。

　　阿曼达·霍顿·玛斯廷：谢谢，我非常荣幸能够和这么重要的嘉宾聚在一起，昨天早上我听了李连杰先生充满激情的讲了有关未来的愿景和理想，这提醒了我在英国建立喜剧慈善的这个人，他叫瑞切，他是英国喜剧的作家，写了《憨豆作家》，《七个婚礼六个葬礼》，现在也做电影的导演工作了。在英国，他的激情是由于非洲之角1985年出现的灾荒导致的，他觉得非常的震惊，第一次在英国国内我们看到非洲当地由于饥荒出现的凄惨的场景，很多人受到了感动，瑞切就觉得我们一定要找到办法，让普通人发挥他们的作用，做慈善，让他们觉得即便他们不是专业的慈善专家，他们也可以发挥一点力量，因为他是一个喜剧的剧作家，另外他很有意思，而且充满了创意，因此他的想法很奇怪，他的想法就是把喜剧和让别人捐钱联系在一起，所以我们把我们叫做喜剧救援？我们是举办红鼻子日这个活动，这个活动非常奇怪，在英国境内成百万人都会戴上这样一个红鼻子，如果你把这个红鼻子戴上之后你的声音就变成有些奇怪，这就意味着你可以做一些愚蠢的事情，整个的创意就是要鼓励大家在一年这一天的时候做一些非常奇怪的事情筹钱，我现在做奇怪的事情，有请尊贵的主席戴上这个红鼻子，我们希望做的就是让机构里的这些最高层戴上红鼻子，证明他们和我们其他人一样，他们捐一英镑和我们捐一英镑是一样的。谢谢，在英国我们只有6千万人，我们是一个很小的国家，但是瑞切的理念就是让英国的每一个人在红鼻子日那一天捐出一镑钱，所以我们推出了这个活动和媒体和公司伙伴进行合作，我们营造了非常兴奋的气氛，所有的人都期待着红鼻子日，在红鼻子日这一天我们和BBC做了一个很大的现场的直播，长达6个小时，60%的学校现在都参与了红鼻子日的活动，我们卖出了900万个红鼻子给英国的小孩子，我们也和公司的伙伴积极合作比如说超市、宠物食品生产企业，他们在五周的时间里面义卖这个产品，来给红鼻子日筹款，在电视节目的当天晚上我们有7个小时的时间放的一些是非常有创意的，让人兴奋的娱乐节目，在娱乐节目中间我们会放一些小的短片告诉大家你捐的钱用到什么地方，你捐的钱怎么能够发挥作用，我们的理念就是几百万人每个人捐一点点钱，这样的话小孩子就觉得我也可以参与，让那些不太富裕的父母可以给他的小孩买一个红鼻子，因为一个红鼻子才一镑钱，通过这样的伙伴关系我们筹到了1/3的钱，然后他们戴着红鼻子做一些奇怪的动作，比如水下吃饭，穿着红衣服从楼上漂下来等等，然后我们可以通过电话，和思科这样的伙伴进行合作，他帮我们建立网上的平台让大家再进行捐款，这个平台可以应对很大的流量及时的接受大家的捐款。上一次红鼻子日的时候我们筹到了很多很多的钱，讲到信任对我们来讲我们所做的每一件事，要回馈给捐款的人，让他们知道他们的钱发挥了什么样的作用，所以节目的过程当中我们也会告诉公众，我们和BBC这样的电视机构进行合作，也能够帮我们建立这种信任。另外我们和大量的名人合作，人们看到他们喜欢的名人，他们就会支持我们的项目，因此这么做大家都相信我们的钱管理得非常好，而且我们也严格选择机构。我们还拍一些短片，把钱捐给好的机构，好的机构给我们提供回馈，我们再拍一个短片告诉公众他们的钱花到哪里去了，这是非常好的周期，最重要的就是透明度、公信力、专业精神。另外你在心里一定要有创意，能够找到非常出色的点子，让整个公众所有的听众都能够充分的参与其中包括小孩子到白发苍苍的祖母。